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公司动态 | 开年即冲刺,开战即决战!增城产投集团吹响高质量发展冲锋号

公司动态 | 开年即冲刺,开战即决战!增城产投集团吹响高质量发展冲锋号 增城产投
2023-02-01
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战鼓擂响,实干争春。自2023年农历新春开工第一天起,省、市、区相继召开高质量发展大会,以“开年即开战”的姿态,紧锣密鼓筹划高质量发展的目标、路径和举措。为贯彻习近平总书记关于高质量发展的重要论述精神,落实省、市、区高质量发展大会要求,1月31日下午,增城产投集团第一时间召集举行集团高质量发展工作会议,进行集中学习和动员部署,力争统一目标、凝聚共识、形成合力,在2023年拼经济、稳增长、开新局、创新高,力求在高质量发展赛道上跑出加速度、好成绩,为增城高质量发展作出国企贡献。



集团董事长周卉指出,本次会议既是学习宣贯会,更是启动会,我们必须深刻认识高质量发展的重大意义,始终牢记习近平总书记赋予广东、广州的使命任务,站在增城区作为广州东部枢纽核心区的定位和平台层级上,以开战即决战的魄力,以时不我待的紧迫感,抢抓高质量发展机遇。对于“战术打法”,周卉同志进一步强调,一是要在计划和执行上发力,集团层面要加快成立工作专班,统筹各业务板块紧紧围绕发展任务,精细谋定工作的思路、计划和举措,并落实汇报和督办机制,确保有勇有谋、稳扎稳打、不折不扣、高质量地落实完成各项“硬指标”“硬任务”。二是要在重点板块上发力,特别是招商引资要坚持“扎扎实实走出去、稳稳当当引回来”,力争招大引强,招强引优,贡献百亿级项目。三是要在战略机遇期上发力,务必聚焦广州东部枢纽重大平台建设,紧盯地区生产总值、固定资产投资、工业投资的发展指标,抢资源抓机遇,用好金融工具,发挥资金作用,联动做好荔湖A级旅游景区创建、产业园区建设、村级工业园和留用地改造、跨境电商业务等,积极发挥国企担当,为增城区打造一批标志性高质量发展成果。四是要在存量资源上发力,特别是对于集团旗下物业资产,要围绕“扩大资产规模—提高资产收益—提升物业品质—优化产业服务”主线,挖潜增效,强基固底,稳住集团发展基本盘。

集团副总经理陈汉昌在讨论和发言环节表示,要充分认识到高质量发展既是一份沉甸甸的责任和压力,也是动力,更是机遇,要积极转化为推动各项重点工作的促进力;围绕高质量发展目标,集团上下要满弓紧弦,加快“自转”速度,结合战略管理、绩效管理,迅速分解各项任务并传递至集团各个岗位、各个员工,并通过清单式管理,账单式落实,抓出质量、抓出成效、抓出速度。同时,在当前经济形势下,集团上下更要提高政治站位,服务大局,充分发挥“公转”作用,贯彻落实好区委区政府的各项部署,勇于担当发展重任,打好打赢每一场“仗”,全力以赴争创佳绩。
集团总经理助理杨国辉在如何加快推进招商引资工作方面提出思路,一是要通过科学分析,积极主动把握产业趋势,围绕高质量发展目标挖掘、筛选优质项目,提升引入项目的总体质量和数量。二是要坚持高质量发展是全面、整体、长期、联动的工作理念,持续加强与区属各部门、各镇街、各企业的协同合作,做好资源挖潜、整合,努力发挥最大效力。三是要抓住“开春”时机,“打足”提前量,加紧加快在一季度完成招商项目的谋划和上报,充分为年内完成高质量发展目标奠定坚实基础和创造良好条件。四是要“走出去”招商引资,进一步扩大招商渠道、范围,学习外部先进经验,挖掘外部优质项目,牢牢把握产业链、引“龙头”聚“链主”,助力增城区构建和完善现代产业体系。
集团总部中层以上管理人员和各业务板块负责人参加本次会议。



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