公司动态 | 厘清权责界面 助力发展提速——增城产投集团召开“集团管控梳理与流程优化”项目启动会

2023年7月4日，增城产投集团召开“集团管控梳理与流程优化”项目启动会。全面贯彻落实高质量发展要求，持续深入推进管理提升，明确管控梳理与流程优化工作的目标任务，推动责任落实。会议由集团战略发展部组织，各职能部室负责人及项目成员参加，集团副总经理陈汉昌出席会议并讲话。

会上，集团战略发展部围绕集团管控梳理与流程优化工作作了详细介绍和培训。从管控模式界定、管控事项梳理、权责流程优化、信息系统固化等层面，对项目开展的总体思路、实施步骤、时间节点、成果产出等进行了阐述，并对具体的项目分工提出了建议。

会议强调了此次项目的重要意义。增城产投集团成立三周年之际，经营班子配置逐步完善，各项业务快速发展，经营责任不断压实，对内部管理流程的规范性和效率都有了更高的要求。理顺集团管控机制，优化管理流程，是应对外部发展环境的必然选择，是推动集团高质量发展的现实需求，是解决管理痛点的重要举措。

陈汉昌副总经理对此次集团管控梳理与流程优化工作提出三点要求。一是目标导向，战略为先。此次项目的最终目标，是为了支撑集团的中长期发展战略、三年行动计划和年度经营目标更快更好地实现，要充分提高认识，从战略的高度拓展思维格局，以目标的达成衡量项目质量。二是注重方法，科学推进。结合业务模式和运作团队的成熟度，找准方向，把握重点，在系统化模式下兼顾必要的个性化设计，在推进业务顺畅运作的基础上作出符合趋势的优化调整。三是落实责任，强化协同。集团牵头部门要科学谋划、精心组织、高效率推进，各职能部室要积极参与配合，高质量完成相关工作，步调一致，形成合力，集中攻坚，切实保障项目顺利完成。