筑牢内控防线
护航稳健发展
内部控制是企业稳健发展的“防火墙”，也是提升治理效能的“助推器”。2025年，增城产投集团精准发力，通过“培训赋能-专项审计-实务复盘”三步走系统举措，全面筑牢内控防线，为集团高质量发展注入坚实保障。
以训赋能：夯实内控知识根基
集团审计部紧扣“防风险、强合规、促管理”核心主题，精心组织开展《企业内部控制主题培训》。培训围绕内控核心框架、流程设计、风险识别与应对等关键内容系统讲解，重点强调内控不是单一制度约束，而是全员参与的动态管理过程。
通过本次培训，参会人员不仅深入理解了内控建设的重要性，更掌握了实用的内控工具与方法，促进形成“人人讲内控、处处防风险”的管理文化，为集团内控体系有效落地奠定了坚实的知识基础与氛围。
专项审计：精准排查风险隐患
集团审计部聘请专业会计师事务所，正式启动集团本部及下属企业内部控制专项审计工作。审计团队聚焦关键业务流程与核心领域，通过实地核查、资料审阅、访谈沟通等多种方式，精准梳理内控薄弱环节，并给出针对性优化建议。
此次专项审计，不仅完成了企业内控运行情况的全面“体检”，更标志着集团圆满实现“审计五年全覆盖”的既定目标，为规范管理、防范风险提供了有力支撑。
实务复盘：深化全员内控意识
集团审计部联合会计师事务所开展内部控制实务培训，聚焦前期审计发现的问题深度复盘，针对性讲解解决方案。培训进一步普及内控知识，引导全体员工将内控要求融入日常工作的每一个环节。
这一举措，标志着集团内控建设从“顶层推动”正式迈向“全员参与”，从“管理要求”深化为“行为习惯”，让规范意识真正扎根人心。
从知识普及到精准审计，再到实务深化，2025年内控建设的每一步都扎实有力。作为区域产业发展的核心载体，增城产投集团将持续完善内控体系，推动内控与业务深度融合，让内控真正成为护航企业行稳致远的重要力量，为服务区域高质量发展贡献更多产投力量！
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供稿：集团审计部
校对：集团综合办公室
