增城产投集团
2024年上半年
经营分析会
01
盘点经营数据 总结经验成效
战略发展部协同财务部、资产经营部和法务风控部,以价值地图为框架,全面盘点分析了上半年集团在招商引资、产业载体空间建设、产业投资、产业配套服务、履行国企担当等方面的工作成效、经验亮点和经营效益数据表现。
02
找差距补短板 精准对标促提升
会议主要聚焦年度目标实现、问题解决、机会把握三个关键点。由各经营主体对照年初签订的经营目标、时序目标,分析差距,查找短板,识别风险并提出解决思路。会议通过提问、反馈、讨论等多元形式,剖析关键业务症结,挖掘增长空间。
03
擘画发展蓝图 凝聚发展共识
谋定后动,厚积薄发。会上,集团战略规划工作小组分享了对党的二十届三中全会关联内容要点的学习体会,深度分析了集团战略规划调研结果,为集团规划发展蓝图提供思路。
04
拥抱形势变化 谋取发展增量
集团党委书记、董事长周卉充分肯定了各经营主体上半年工作成效,提出工作要求:以积极的态度拥抱变化,在高质量发展征程中持续学习,提高综合素养,积蓄“进”的力量;以过硬的专业度,在复杂动态的市场竞争中保持敏锐,做正确的事,把握“利”的形势;以科学的管理方法,在每一项工作中复盘提升,形成经验推而广之,巩固“稳”的基础。
供稿:集团战略发展部
校对:集团综合办公室

