背
景
资产密集型的企业，随着近年来的快速发展所拥有的的设备资产规模越来越大，如何对这些庞大的资产进行有效管理，关系到企业的效益和长远发展，如何对这些资产进行有效管理？如何提升设备生命周期健康管理？如何为企业带来降本增效？如何降低技改成本？如何面对高质量维修人员短缺？针对这些难点和痛点，广研将为企业量身打造一堂企业内训课程。
根据多年经验，广研总结出工业企业设备润滑管理存在几大问题：
1. 设备润滑管理组织机构不健全，人员更换频繁；
2. 现场油品污染加速设备失效；
3. 企业油品种类繁多，加错油？设备混油？
4. 何时换油无从谈起，只有对设备频繁检修；
5. 好的润滑油≠好的设备润滑；
6. 设备管理人员对颗粒物，水分在油中存在设备危害不知。
针对问题，广研注重传授思考和解决问题的方法、工具，为企业靶向定制内训课程，主要的大纲：
全新的设备润滑管理理念讲解：
01
1）企业设备的生命：润滑油；
2）润滑油能说话，油品在设备润滑系统中运行时的变化告诉我们设备将会发生哪些变化；
3）润滑能够创造安全与财富；
4）好的润滑油≠好的设备润滑。
润滑油品的基础知识：
02
1）润滑油脂的组成及类别；
2）润滑油脂的牌号及分类；
3）润滑油脂应用与案例。
润滑油仓储及润滑站的管理：
03
1）润滑油的储存管理，正确的储存管理方法及污染源的控制；
2）润滑油加注过程的取用；
3）润滑器具的管理；
4）润滑油现场管理案例讲解。
企业设备在用润滑油的污染控制：
04
1）各种污染的破坏性（如固体颗粒、水分、气体、高温）；
2）企业设备油品使用过程污染的控制方法。
设备在用油液的监测技术：
05
1）什么是“油液监测技术”；
2）为什么要开展油液的监测；
3）油液监测技术在企业润滑管理中的作用；
4）油液监测如何为企业带来安全与效益。
通过内训，企业将获得：
通过学习国际领先的润滑管理知识，以及全新的设备润滑管理理念与维护策略，让学员充分理解润滑管理在设备管理中的作用与意义；
通过润滑的理论基础的介绍，使学员对润滑有从理性到感性的全面认识；
通过了解企业中常见的润滑管理工作做得欠缺的几种情况，学员可以借鉴并分析自己的优势与不足，为改善润滑工作提供思路；
大量具有代表性的案例分享，帮助学员借鉴和思考如何打造适合自身企业的设备润滑管理方法；
为本企业挖掘更具降本增效的方法，真正提高设备综合利用率，降低维护成本。
专家介绍
广研为企业定制的特训营，根据“精准滴灌+靶向培训=组织赋能”的宗旨，帮助企业突破组织成长难题！
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