3月6日-7日，为快速提升专业素养和实战能力，进一步构建以项目管理为核心的高效协同体系，广研检测开展为期两天的项目管理专题培训。培训近百人参加，涵盖公司经营管理部、智能制造事业部的相关人员。
培训伊始，产业负责人钟龙风作动员讲话，要求参训人员聚焦项目交付能力与客户价值的系统整合，立足发展实际、贴合工作需求，切实做到学有所获、学以致用，把学习成果转化为推动工作提质增效的实际行动，为“十五五”开局积蓄力量。
经过两天的系统培训，学员们围绕项目管理者的角色与整合能力、项目启动与相关方管理、进度与成本规划、项目收尾与售后体系构建等核心模块，深入学习了项目启动、规划、执行、监控与收尾的全流程管理方法。培训通过案例分析与交流研讨相结合的方式，帮助学员进一步优化项目管理思维，提升实操能力。
