自2012年VR技术浮现，许多行业都看中了VR以及AR技术，认为那是可以给他们带来突破的颠覆性技术。但有时候，当一个人表示一样东西可以改变世界的时候，其他人最多就会把他当成是疯子，除非他能用事实证明，他是对的。
但是在探索的过程中，或多或少会遇到很多荆棘。就目前VR行业发展所暴露出来的问题，喂啊君整理出三点：
商业跑赢了技术
至今还没有某个巨头能够拿出相对完善的解决方案，即便是谷歌、微软、HTC、Facebook等人们所津津乐道的玩家，技术上总有这样或那样的不完美，要么被吐槽了一万遍的“眩晕感”，要么让人望而兴叹的昂贵售价。
人类在虚拟现实技术上探索了50多年，但今天仍未能跑赢商业化的进展。从目前来看，对于VR的商业化已经想出了无数条“坦途”，并相继有人将其付诸于行动，比如消费人们好奇心的VR线下体验店，从内容入手的商业生态布局，将VR视为游戏颠覆者的硬件厂商，深信在色情行业大有可为的创业者，诸如此类。
回看两年前的智能硬件似乎有着同样的商业化野心，而在今天，那些对智能硬件抱有野心的创业公司多半已经陨落或被迫转型，即便是Pebble这样的明星企业在市值上也远未达到当年的预期。
VR的商业化必须面临产业上的成熟，不只是VR技术，还有与之配套相关的技术，比如虚拟现实摄像机、网络带宽、显示技术等等。事实上，在技术层面来讲，VR的商业化尚未成熟。
概念偷袭了现实
谷歌向全世界展示了成本只有十几块的Cardboard后，相信全世界的代工厂都为之兴奋。VR眼镜的高售价并没有维持太久，几十块的设备迅速充斥了市场，以至于有人乐观的估计2016年全球VR设备的销量将达到1400万台。
或许可以把廉价的VR眼镜看作是教育市场的有效武器，亦或者是向一体化VR设备、VR头盔的过渡，不管怎样，VR行业仍处于概念阶段。VR的市场有多大，各大市场调查机构的数据足以让人自信，可刚刚进入市场的VR当真能够支撑起资本市场的火爆吗？
疯狂淹没了短板
几乎所有的VR从业者都清楚短板在哪里，用户体验差、内容短缺等屡屡被媒体所提及。
可以预见的是，如果继续这场疯狂，最先冷静下来的是用户，感受到了VR眼镜糟糕的体验，多半人会降低对VR的好感，接下来冷静的应该是资本，不得不承认一些VR行业的投资者抱有投机的心态，当用户的热情不再高涨，概念炒作不下去的时候，退场便成了资本最终的选择。
VR行业的创业者是最大的受益者，也是最直接的受害者，资本的注入和用户的青睐，无疑会给硬件研发和内容制造输入动力，而当用户和资本相继离场的时候，这些创业者能跟着他们一哄而散吗？当然，VR行业的疯狂仍在蔓延，可离技术的真正应用和爆发仍有一段的距离。技术和内容上的短板能够在激情消退之前很好的解决吗，似乎只有时间才能给出最准确的答案。
总的来说，VR的发展必将迈入两条腿走路的时代，一是要摆脱硬件的制约，比如影响用户长时间使用的“眩晕感”问题，二则需要杀手级的内容产品，比如说VR领域的Pokemon Go。满足这些，VR将会推动我们整个人类的发展。
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