科技社会，人类的可替代性太强，不只是保洁阿姨和工厂流水线工人会失业，我们这些所谓的白领可能也面临这种“职业危机”，因此，“学习势在必行”，要不然只能被淘汰。一个公司也尚是如此，不学习不进步，就只能被这个行业所抛弃淘汰。
乔希·伯信（Josh Bersin）曾说过：“企业中学习文化的力量，是其商业影响的唯一且最大的驱动力。”所以，一个企业成功与否，学习文化是很关键的一个指标。
敏视从2003年成立至今，一直十分重视学习文化，不仅注重员工个人学习能力的培养，也一直在努力推动和营造整个公司的学习氛围。
这不，就在这个星期，为推动企业内部“隐性”知识的“显性化”，有效的对企业相关的知识进行记载和传承，人力资源中心精心策划了“内部讲师选聘活动”。
现在请跟小编一起来详细了解一下这个活动吧！
报名条件
1、在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备丰富的经验，并在擅长的领域有一定自我研究及总结。
2、具有较强的语言表达能力和感染能力。
3、 愿意分享自己掌握的资讯、知识、技能，愿意奉献自己的工作心得和经验。
选拔方式
1、 员工可以自己报名，也可部门推荐，报名表直接提交人力资源部。
2、 报名须填写《内部讲师报名表》，报名表可在人力资源部领取。
3、 报名时间：2019年12月20日—12月31日。
4、 经理助理级及以上人员必须参加。且除经理助理级及以上人员外，研发中心、生产中心至少各需要2人参加，营销中心至少需要1人参加，其他中心可自由报名。
5、 报名内容类型为专业型课程、管理型课程、通用型课程，建议课程内容为1小时，且主题应结合公司发展需求。
选拔流程
员工上交报名表（自荐或部门推荐）→报名员工提交课件进行初选→通过初选员工进行试讲→评委择优选出内部讲师
内部讲师的激励
1、本次选聘出的内部讲师等级为荣誉讲师，后续可根据培训评选进行讲师级别晋升。内部讲师的课酬标准如下：
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级别 |
荣誉讲师 |
二级讲师 |
三级讲师 |
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课酬 |
200元/课时 |
300元/课时 |
500元/课时 |
2、优先参与公司组织或安排的各项相关培训。
3、每年年底公司将举行优秀讲师的评选，获奖者将颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励，个人照片张贴至宣传栏进行荣誉宣传。
敏视一直倡导员工持续学习，不断提升自己，增强自己的核心竞争力，公司也不断思考推出多样生动的学习活动，希望大家踊跃参加，让我们一起学习进步，努力成为更好的自己！
