松下幸之助曾道：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通”。管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面，高效沟通是管理者必备的基本能力。为贯彻敏视的学习文化，强化日常工作中管理沟通的重要性，帮助各部门管理者更好地掌握沟通的要点与方法，为公司输送优秀的管理人才。敏视人力资源中心在黄洲研发中心会议室和大智生产中心会议室分别组织开展了“沟通技巧”专题培训活动。
培训讲师结合沟通系统知识和管理案例，以风趣幽默的语言风格、活跃的课堂互动开展了一场别开生面的培训。培训活动从沟通理论阐述、沟通现状分析、沟通不畅的原因分析、沟通技能的提升、职场沟通的理念、重要的沟通工具举例和沟通模拟演练等方面进行了深入的剖析及经验分享，培训内容非常贴合大家的工作实际，引发共鸣。
看、听、说对于高效沟通来说缺一不可。培训讲师从实际出发，提出“3R倾听法”，道出在不同的情况下如何与上司、同事及下属沟通。课堂也涉及了沟通案例的演练，在培训讲师的安排下，大家当即学以致用，时而分组讨论，时而齐心协力参与游戏互动，时而分享心得体会，培训效果倍增，现场气氛热烈。
通过参加培训，大家纷纷表示，从培训学习中认识到了沟通的重要性，了解到营造良好的沟通氛围对工作的巨大促进作用，今后要将学到的知识运用到实际工作当中，在敏视这个大家庭中，主动学习、科学应用、高效沟通，旨在成为沟通的“专家”，为敏视的发展注入新的活力！管理和沟通同样需要不断提升和修炼，卓越的管理者离不开优秀的沟通能力，希望敏视人都能通过不断的自我完善与提升，成为一名优秀的沟通者。
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热烈祝贺敏视再获一项发明专利！
喜报！敏视获广东省工程技术研究中心认定
【一图看懂】敏视工厂二十年进阶之路
