1990年，联合国根据开发计划署理事会第36届会议的建议，决定从当年起将每年7月11日确定为“世界人口日”，以唤起人们对人口问题的高度关注。作为世界上人口最多的国家之一， 我国决定把“世界人口日”前一个月的6月11日，确定为“中国人口日”。
近期，2020年第七次人口普查结果出来了！普查结果显示：2020年全国总人口约为14.117亿，比10年前增长了5%；在受教育程度方面，全国文盲人口(15岁及以上不识字的人)约为3.775千万人，与2010年的第六次全国人口普查结果相比，文盲人数有所下降，由4.08%降到2.67%。另外，在非文盲人群(15岁及以上不识字的人)中，拥有大学(指大专及以上)文化程度的人口约为2.18亿人，较10年前增加了72.75%。
根据以上数据，我们可以知道，目前全国的人口文化程度都在不断提升。而且，随着文盲率的降低和全国受教育程度的提高，不难看出，在不久的未来，人人都可能凭借自己的努力获得更高的学历。而人们追寻高学历，一方面是由于想要获得知识、懂事理，另一方面，也是想要凭借高学历去找寻到优质的工作，过上优质的生活。然而，由于中国受高等教育的人越来越多，但社会岗位数量稀缺，供不应求，导致出现学历贬值的现象。
在此现象下，人们竞争压力不断增大，逐渐开始疯狂地进行内卷。例如在职场上，升职加薪、跳槽转行、职场评级等各样需求，都使得“打工人”们不断审视自己，衡量自身与他人的差距。为提高自身竞争力，缓解“内卷”焦虑，不少人开始寻找新的突破口。
那么，面对随处可见的内卷，那如何寻找突破口？我们该如何自处呢？
最好的一个方法，就是通过自行养成持续学习的态度和习惯，来让自己获得持续竞争力！那么另一个问题又来了，竞争力又是如何获取和体现的呢？
敏视总经理石锡敏先生说过：“敏视也是一家被内卷的企业，但却极具竞争力。”石锡敏先生拥有这种自信，首先是因为敏视拥有极具活力的优秀人才，员工持续的进步与提升促进企业不断向前发展。
例如，在团队搭建方面，它从招人、育人、到用人，无一不彰显着它先进的人才观念。
在招人上，敏视致力于找寻并搭建的队伍是一群志同道合、热爱生活和学习、有创新意识及理想抱负的人。
其次，在育人上，敏视拥有完善的多维度的人才培养机制，通过全方位的培训体系、多样化的培训形式、人性化的培训方法、多模式的成长路径，来帮助和促进员工持续的进步与提升，并与企业需求达成统一，实现双方共赢。
最后，在用人上，敏视有着独特的用人观念：“有德有才，破格使用；有德没才，培养使用；有才无德，限制使用；无才无德，坚决不用”。遵循着这样的观念，敏视会为员工提供公平公正无私人关系的晋升通道和广阔职业发展空间，让有道德、有才华的员工获得更快更多的晋升机会。
由此可见，一个具有强适应性、创新性、开放性及智造性的企业，必定是对人才有着更高的要求，只有持续在学习中竞争，在竞争中学习和合作，这样我们才能在激烈的内卷社会中，找到属于我们的一席之地！
