在谷歌投资 Go-Jek 并增加对创业公司的外国投资之后，印度尼西亚创业公司的下一步是什么？印尼会出现更多的独角兽吗？2020年会有1000家初创公司吗？在这一点上，什么可以制造或破坏该国的创业生态系统呢？
以下是来自创业企业CEO和投资人的简短但强有力且富有远见的看法：
Aidil Zulkifli，UangTeman 创始人&CEO
我认为下一个独角兽公司将来自Fintech领域，因为我们看到印度尼西亚金融科技创业公司的激增。但问题是什么时候呢？
为了保持这一势头，我认为对创业公司来说，有一个退出机制很有意义，可以让创始人将投入到生态系统的资金、时间和资源收回。
关于政府在2020年启动1000家初创企业的举措，我认为这根本没有意义。为什么要有一个1000家公司的硬目标？我宁愿有一个拥有50到100家顶级创业公司的生态系统，而不希望拥有1000个低于平均水平的初创公司的生态系统。
在我看来，1000家不能吸引要求有意义的退出机制的有意义的资本的创业公司，不符合印尼的利益。有1000家创业公司，但其中900家失败了，用完了投资人的资金，同样不符合印尼的利益。相反，为科技创业生态系统制定可持续的长期发展计划更为重要。
Justin Hall，Golden Gate Ventures 主管
我认为我们将会看到更多的独角兽公司。我们已经看到印度尼西亚的第一个多年的队列产生三个巨头（即 GTT或Go-Jek，Tokopedia，Traveloka）。我想说很可能已经有公司在未来的五到六年内将达到10亿美元的估值。
至少在未来的三到四年内，金融和物流业在增长方面最大，我们将在这些垂直领域看到巨大的创新。我们也看好B2B（在这种情况下，就像在中小企业一样）和消费者内容。
开发更强大的退出渠道将有助于让企业家和投资者都相信，他们的努力存在一个有意义的财务结果。退出不一定涉及重大收购或公开发行。创建一个能够高效快速地为困难的团队和公司提供软着陆的生态系统也是非常重要的。
我认为政府到2020年拥有1000家初创企业的目标是可以实现的。但在我看来，这是一个虚荣指标。1000家创业公司不一定会出现一个独角兽公司。
印尼应该把重点放在改善基础设施（数字和物理）上，减少进入初创公司的官僚障碍，简化法规，甚至为现有企业数字化提供额外的激励措施。市场机会已经存在，现在重要的是为创业公司蓬勃发展创造适宜的环境。
Daren Tan，Golden Equator Capital 管理合伙人
印尼下一个重要步骤是开始关注更大的退出机制，比如去年Blibli收购Tiket，或者也许可以是Traveloka。对于VC们来说，这是一个鸡与鸡蛋的问题。随着更多的退出机制，该国将继续吸引更大的投资者，LP们将继续回到支持本地基金。反过来，LP们将有信心支持在成长阶段的公司，回馈更多可用的基金和培养国内独角兽的崛起。
在行业方面，去年投资了SaleStock之后，我们对自有快时尚品牌快速增长的国内市场持积极态度。我们也期待今年能看到更多的公司在数字健康，教育和媒体/娱乐领域崭露头角。
我们相信，印尼正走在正确的轨道上，保持其势头，看到新一轮的成功事例（比如更大金额的融资，贸易销售和上市，希望能够继续激励毕业新生和年轻的专业人士走上他们的创业之路）。
印尼市场由于进入门槛较低，产品开发周期较短，因此继续以“轻科技”（如消费互联网公司）的有机生长为主。但是，为了支持需要较长研发周期的新技术的开发，政府应该制定特定的计划，如赠款，大学合作和培训，以吸引人才和企业家到这些空间。这些应该有一个为创业公司制定的更清晰，更有支持性的监管框架。
对于企业家来说，他们应该通过辅导计划支持新业务，探索并购/整合路线，加速创业生态系统的成长。