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并购Uber东南亚业务之后,Grab成了外卖巨头

并购Uber东南亚业务之后,Grab成了外卖巨头 脸谱出海
2018-03-26
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导读:强强联合

Grab并购Uber东南亚业务

 Grab正式官方宣布并购Uber东南亚业务。Uber首席执行官Dara Khosrowshahi将加入Grab的董事会。以下是并购细节:

 Grab并购Uber打车业务以及外卖业务Uber Eats,这是最主要的。

Grab将立即接收Uber Eats的运营。

 作为交易的一部分,Uber将获得Grab的27.5%的股份。根据媒体披露,这相当于它的市场份额。

到下季度,Grab会扩大它的外卖业务GrabFood到其他东南亚国家。目前仅在泰国和印尼运营。

 在2017年,Grab的APP下载量增加了2.5倍,Grab司机增加了4倍。

Grab发言人称,并购不包括Uber的汽车租赁子公司Lion City Rentals。去年,Uber将LCR的51%的股份出售给新加坡最大的出租车运营商ComfortDelGro。

“今天的并购标志着新时代的开始。合并后的公司是该地区平台和成本效益的领导者。与Uber一起,我们现在能够更好地履行我们对客户的承诺。他们对我们作为一个打车品牌的信任使我们能够看到下一步:公司将通过外卖、支付和金融服务改善人们的生活。”Grab联合创始人兼集团首席执行官Anthony Tan说。

Khosrowshahi在向Uber员工发送有关该协议的电子邮件中说:“我们全球战略的潜在危险之一就是,我们在太多的战线和太多的竞争对手中进行了太多的商战。这一交易使我们能够在我们经营的核心市场用我们真正的重点和力量去抗衡,同时为我们在一些大而重要的市场提供宝贵和不断增长的股权。”

Uber的收益可能也不会太糟糕。“在向该地区投资7亿美元后,我们将持有价值数十亿美元的股权,并且我们相信它将成为全球重要地区的赢家。”Khosrowshahi在其电子邮件中指出。

Grab在声明中表示,这是东南亚互联网公司最大的一笔并购案。Grab有信心交易能获得监管机构的批准。

交易对Grab来说是有利的,它结束了与Uber的烧钱的打折战争,使得Grab能集中精力在削减Go-Jek和GoPay在印尼的领先地位。

Uber Eats并入GrabFood

然而,最大的变革可以说是外卖业务。Uber Eats是Foodpanda、Honestbee和Deliveroo有力的竞争对手,因为它已经与连锁餐饮麦当劳合作。它在新加坡和马来西亚的应用商店排名也非常好。Grab将现有的在泰国和印尼运营的GrabFood业务扩展到新加坡和马来西亚。Uber Eats将一直运行到5月底,之后Uber外卖和商户将转移到GrabFood平台。

Uber Eats在Google play的下载量

 Grab计划在2018年上半年在所有主要的东南亚国家推出GrabFood。该公司还表示,其GrabPay电子钱包将在年底前在所有主要的东南亚国家推出。

 更多赢利点

对于Grab来说,打车只是一个开始。尽管订单量高,但除非可以替换驾驶员并用AI取代他们,否则利润率极为稀薄。外卖的运作方式相同。就像打车一样,外卖是日常必需品。Grab可能不会在外卖上赚到很多钱,但那不是重点。

通过拥有满足两大消费者需求的平台,它可以收集大量的数据,从而使其摆脱打车公司的标签,成为东南亚主要的电子商务平台。

其雄心的关键是构建起所有的基础设施。从它的电子钱包GrabPay开始,GrabPay已经成为新加坡许多商家的付款方式,更不用说在Grab上的实际打车订单数量了。

然后,Grab宣布将向其网络上的司机和商户提供贷款和保险产品,进入金融服务行业。向商户提供金融服务将为Grab的网络提供润滑剂,并保持交易的流动性。

金融服务可能是Grab赚钱的地方。与打车和外卖业务相比,扩大贷款和保险产品的边际成本可以说较低。这是因为随着业务的增长,不需要扩展物理交付网络。

此外,金融服务业务的许多劳动密集型功能可以自动化。信用评分和保险理赔就是两个例子。通过抓取网络上的现成的客户群,可以降低营销成本。

数据宝库

现在随着Uber Eats的并入,消费者将有另一个令人信服的理由来使用GrabPay,而Grab将拥有更多的客户向其销售其金融服务。

消费者数据是关键。Grab将深入了解消费者的行为,这些数据甚至连科技巨头和传统机构都没有。这给了它一个优势。像亚马逊这样的电子商务巨头有交易数据,但他们无法整理出像Grab那样的消费者行为模式。

最大的输家可能是银行和保险公司。虽然他们对消费者的消费模式有一些了解,但他们无法知道消费者最喜欢的食物或出行习惯,更不用说将数据整理成对Grab生态系统有利的市场趋势。在贷款和保险业务的某些部分,他们可能会输给Grab。

不确定性

Grab在未来几年仍然面临很多不确定性。

监管机构将如何回应Grab日益上升的垄断地位?它能否正确地管理其对消费者数据的使用并防止发生隐私泄露事件(就如Facebook所发生的情况)?它能否赢得印尼市场?它可以与东南亚的阿里巴巴和腾讯竞争吗?其贷款和保险业务能否起飞?......

【声明】内容源于网络
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