
为使公司新颁发的内部管理制度能够有效地落实、执行,保障各项工作有效开展,近日,百格斯特公司领导及全体员工开展了规章制度宣贯活动。
本次活动旨在通过制度的学习和宣贯,使集团公司的各项管理制度尽快落实到日常工作中,进一步培养了员工遵守公司制度,按规章制度和流程办事的良好习惯,减少了工作中的失误,为完成全年各项任务目标提供坚强保障。
本次培训由公司组织发展部以及运营管理部负责牵头,利用半个工作日的时间,对公司《考勤及休假管理制度》、《部门职责及权益制度》、《费用监察及财务支付流程制度》进行了全面讲解。
百格斯特公司制定、修订了一整套员工管理制度,建立健全了员工职务职级体系、职业发展双通道、全面激励机制、薪酬制度化调整机制等。这是公司促进人才队伍培养、干部梯队建设、员工管理水平提升的重要举措,也是公司为员工搭建成长平台,希望每位员工都能找到个人职业发展与企业发展的结合点,实现个人发展目标,进而促进企业的长足发展。
百格斯特公司总经理柴总也到场督训,要求全员提升自觉遵守公司内部管理制度的意识,加深对公司内部管理制度的理解。同时,柴总也对企业未来规划做了详细阐述。
中国木地板行业从20世纪80年代产生以来,历经40年的发展,已经形成了一定的市场规模。随着我国经济的发展和居民生活水平的提高,我国地板产销量近年来呈现稳定增长的态势。同时,国家政策利好,也成为了未来地板行业发展的助推器。
本次培训具有很强的针对性、实用性和操作性,既有对制度规范的讲解,又有实际操作的解读,参训人员态度端正、认真听讲,课堂气氛活跃,培训效果良好,为公司日后开展各种学习活动积累了宝贵的经验,也为整个公司在今后的工作中各项工作规范化、制度化、科学化运行奠定良好的基础。
相信在全体员工的共同努力下,百格斯特未来可期,员工前程不可限量。
