1、一次进入1个以上高管
一次多个人的进入，不一定全是高管，同时入职可以有同学的感觉，这样可以相互照应，共同学习成长，入职一定面临各种不适应需要有人述说和交流，所以一次进入2个不同岗位的人可以提升高管的落地几率。
2、先做助理
入职不要直接任命，这样会导致下属的反弹，挑毛病等等，最好先以助理的方式来入职，这样形成一个，先我干你听，然后你替我接受信息传达给我，最后，你直接接受下达指令的一个缓慢过程。这样更容易让下属和员工接受他的身份，并且更容易配合他的工作。
3、先交朋友后做加入企业
面试前，最好提前交流多次，私下交流也要有，这样更好的交朋友，也更能发现生活中的问题，避免入职后发现根本无法配合。所以先做朋友后加入企业，这样才能让高管入职后至少和你形成强有力的朋友关系。
4、要到一线去
高管入职后一定安排多去一线跑，不接触地气很难取得真正的共鸣，他需要与基础员工了解情况，并能够更清晰的把握方向，和你取得沟通和意见的一致，到一线去不需要时间太久，但是这可能是必要的。
5、多面试几个找到有感觉的人
面试多个人很重要，这样才能有效的把握你的高管性格，有时候招聘高管就像找对象，不合适就会导致巨大的沟通障碍。有时候面试3个人以上你就知道要什么样的人了。
--------------
提示：立即推荐你朋友关注本公众号（rulaijuyi），爱他恨他都让他关注，这里精彩的狠。