实物库存盘点无问题
这点是仓库管理最起码的要求，也是最难的一点，因为事实中由于受到仓库条件、商品特性、进出频繁等导致仓库每次盘点盈亏一直存在。 我们需要明白的是公司仓库管理不仅仅是仓库管理员一个人或者一个部门的事情，仓库管理好坏直接体现出公司管理流程的合理性、规范、科学性。
1.仓库管理需要根据实际发生的情况来操作，现在很多商家使用的是通用化系统，该类系统最大的弊端就是出库即转为应收款，所以很多公司在商品实际出库后，并没有及时进行出库审核动作，而是等到送货回单回来后再修改审核出库单，这样最起码的问题，就是系统库存实时，并且也是导致库存出现问题的根本原因之一。 E店宝WMS智能仓储管理系统可以实现全程库存交易追踪，通过产品、库位、单据、作业工具的条码化，建立了物流中心的全程条码化作业流程，库存准确率接近100%，显著提高。
2.公司的管理系统中针对仓库管理必须要转变管理模式，以经验为主导的作业管理模式，对人员经验的依赖性很高，大大提高了企业的用人成本。 E店宝WMS智能仓储管理系统真正实现了作业管理模式的变更，从经验主导型的作业管理模式转变为流程主导型的以库位为中心的作业管理模式，对人员经验的依赖性显著降低，企业用人成本也大大降低。
3. 企业运作需要保障流畅作业，并且前面也说了仓库管理不是一个部门的事情，需要有专业的流程， E店宝WMS智能仓储管理系统通过收货、上架、拣货、补货和发货等作业线的合理规划，通过WMS对整箱区和拆零区严格区分管理，保障了物流中心作业的流畅性。
4.只有具备了稳健的、适合的、规范操作流程，才能从根本上解决仓库盈亏管理问题。
货物堆放整洁
根据商品的销售情况进行库位安排
1. 销售动销快并且出入库量大的商品，选择仓库门口出入库方便的地方堆放 。
2. 动销较慢，出入库较小的商品靠仓库里面堆放 。
3. 容易受潮的商品必须采用仓板堆放 。
4. 外包装不牢固或不规则的商品，不能堆放过高 。
5. 商品入库需要根据生产日期进行分堆，如果仓库条件不允许，可以进行混堆，但是一定是日期新的堆放在下面，日期较早的堆放上面。
6. 包装类似但是却不是同一个SKU的商品不堆放一起，中间采用其他商品隔离，否则容易发错 。
7. 仓库必须划分退货临时堆放仓，因为一般退货回来，仓库不能及时做到分类堆放，所以采用退货区或者退货仓进行过度处理 。
8. 仓库必须有报损商品仓（区），需要报损的商品集中堆放，及时处理。
临界期、待报损商品及时上报处理
很多的公司负责人总觉得，商品已经过期或者破损了，放在仓库里晚点处理没有关系。可以肯定的说，如果你有这种想法，那么你公司的仓库永远会有问题。
1. 仓库中的需要报损的商品不及时处理的话，就会占用仓库的空间，影响仓库的整洁度。
2. 仓库报损需要分清所报损的商品是哪家客户退回或者是什么原因造成的，并且要在系统中的报损单中关联到客户或者备注好报损原因，这样用于后期针对报损的数据进行统计分析，如果是客户退回造成，那么在统计客户销售毛利、报表中需要关联进去。
3. 临界期的商品处理就更重要了，销售经理要定时进入系统根据商品临界期情况进行数据分析，并且根据商品的临界期情况制定相应的有效的促销活动等。
防火防潮防盗安全工作到位
在很多的商家仓库中，灭火器都没有，这个问题一直在被疏忽，其实我们要明白，仓库防火防盗如果出现问题，可能一夜让你回到解放前，只要大家有这个意识，这个问题是不难解决的。
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