2019年，是东实集团下属全资子公司——骏安押运公司 “三大改革、三大转型”的关键一年。为了提高公司执行力、领导力和凝聚力，打造高素质、高水平、高效率团队，促进整体工作作风优化及企业文化氛围提升，12月9日到12日，骏安公司组织全体行政人员及一线管理骨干共100余人进行户外拓展培训。
本次培训共历时四天、分两批进行，内外结合、形式多样。集团党委委员、副总裁、骏安公司党支部书记、董事长罗耀东和骏安公司总经理张燕明分别在两批培训中作了讲话。他们激励大家严格要求、全力以赴，以饱满积极的精神状态投入到培训活动之中，并把看到的、学到的、收获到的知识带回去，切实提高工作效益，为公司的发展添砖加瓦。
同心
齐力
外
训
携手
共行
两天一夜的培训包括“团队气质修炼与心态调整训练项目”、“组建团队”、“挑战不可能”、“珠行万里”、“沙场点兵”等多种活动，节奏紧凑、内容充实。大家纷纷表示受益良多，并真诚地记录下了培训中的点点滴滴：
在教官的严格要求、令行禁止下，本次拓展培训帮助我们锤炼了意志、提振了精神。作为公司的一线骨干，我从游戏联想到了工作，发现了自身在目前工作岗位中的不足。现实工作里，我们更应该多方面换位思考，与一线队员及时沟通、了解信息，作出正确的应对，并及时反映给上级，当好承上启下的桥梁。
晚上的感恩课程里，我度过了看不见、说不出、只能依靠伙伴们互相协助的三十分钟，这让我更加深切地感受到了团队协作的重要性。为此，我要感谢我的家人，也要感谢公司的领导和同事们，是你们的无私和宽容让我一天天进步，每一天都有面对新工作和新任务的激情和勇气。今晚，我们一起在黑暗中摸索，我相信，明天，我们也能携手共度风雨兼程。
凝心
聚力
内
训
砥砺
前行
2019年12月10日下午，集团党委委员、副总裁、骏安公司党支部书记、董事长罗耀东同志以“凝心聚力抓服务 砥砺前行铸品牌”为主题，对公司全体班子成员、党员同志、行政人员及一线管理骨干作第一批拓展学员的总结讲话。
“你为什么来骏安公司？你能为公司做什么？公司未来怎么发展？”罗耀东同志三个振聋发聩的提问引起了大家的深思。“我相信我们每一个人活在这个世上，不单单是为了挣钱，更是要活出一种精神、要有能力承担更多的社会责任。”
罗耀东同志指出，公司组织所有行政及一线骨干人员进行大培训、大学习、大讨论，就是希望拓宽员工视野，提高员工素质，锤炼员工的人生观、价值观、世界观。本次培训期间，大家展现出了高昂的学习热情和良好的精神风貌，对公司团结协作、同心齐力的氛围也有了更为深切的感悟。罗耀东同志勉励大家，骏安公司“三大改革、三大转型”正当其时，大家更要坚定信心，做好传统押运业务的同时，力争在清分清机业务上实现新突破，实现智慧安防业务转型升级。
改革的工作正在推进，转型的步伐已经踏出。今年以来，骏安公司大力推进业务优化，实现片区化改革；完成机构调整，改善决策效率；优化薪酬结构，提高员工积极性。在东实集团党委的领导下，骏安公司全体员工将按照“对标找差距、提质增效益”的要求，围绕“提素质、强服务、促转型”的工作核心，“不忘初心、牢记使命”，牢牢把握守初心、担使命、找差距、抓落实的总体要求，继往开来，创新发展！
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