东实一周简讯（20.08.29-09.04）

8月31日至9月3日，集团领导班子成员分别主持召开下属公司岁末冲刺方案评审会，听取了各下属公司关于“岁末冲刺”方案总体情况和需支撑事项的详细汇报，并针对存在的困难和未来面临的问题作出指示和部署。截至9月3日，13家下属公司的岁末冲刺方案已全部评审完毕。

大学创新城公司：

党委副书记梁翼区对大学创新城公司的建设工作表示肯定，同时提出，要对年初制定的任务目标进行认真梳理细化和总结，形成有效的解决方案；要按照计划运营体系要求制定项目实施计划，加快落实国际创新创业社区建设工作。

梁翼区还带队前往社区商业配套区和创投大厦项目工地视察，强调大学创新城公司要强化风险防控意识，建立现场监控体系，保质保量完成项目建设，并确保商业区按时开业。

水乡新城公司：

党委委员、副总裁罗耀东强调，水乡新城公司要大胆去闯、大胆去试、大胆去干，在依法合规的前提下创新发展；要完善公司组织架构和内部管理机制，制定有效的绩效考核和薪酬激励方案；要对年初制定的任务目标进行认真梳理和总结，加快对历史遗留问题的跟踪和处理，形成有效的解决方案；要建立完善的城市更新拓展项目库，按照计划运营体系要求制定项目实施计划。

安居公司：

党委委员、副总裁冯卫民提出，后续安居公司要落实“1334”具体要求：“1”巩固提升安居公司品牌；“3”抓住三项重点工作：加快出租率去化工作、提升服务质量工作、严控工程管理工作；“3”推动三个方面创新：持续发展模式创新、户型设计及配套创新、日常运营降成本创新；“4”提升四种能力：大客户拓展能力、政府资源争取能力、合同谈判能力、客户投诉化解能力。

东莞迎宾馆：

党委委员、副总裁冯卫民对冲刺方案表示认同，针对后续工作，提出要重点抓好五个统筹：  一是统筹抓好酒店经营管理与改扩建项目；二是统筹抓好市场运营与政务接待；三是统筹抓好核心业务与创新业务；四是统筹抓好日常安全生产与突发事故的防范工作；五是统筹抓好业务开展与团队建设。

莞建公司：

总工程师阳凤萍强调，莞建公司要以目标为导向，围绕各项目岁末目标制定方案，根据目标分解工作任务、采取相关措施，关键抓落实、见成果，克服一切困难完成各项目建设任务。

8月31日，受东莞市生态环境局望牛墩分局邀请，东莞市新东欣环保投资有限公司的两名业务骨干参加了望牛墩镇2020年危险废物规范化管理宣讲会，为100余名产废企业负责人进行现场授课。会上，新东欣公司市场总监邓荣华对新修订的《固体废物污染环境防治法》进行深入解读，环保工程师薛跃龙对产废企业如何规范化管理危险废物工作予以详细介绍，得到了与会人员的热烈反响。

9月1日，中国银行间市场交易商协会签发《接受注册通知书》（中市协注〔2020〕MTN942号），接受东实集团中期票据注册，注册金额为20亿元，由中国民生银行股份有限公司和兴业银行股份有限公司联席主承销。

中期票据是具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按照计划分期发行的、约定在一定期限还本付息的债务融资工具，具有发行速度快、流程短、成本低等优势。东实集团首次申请中期票据并注册成功，进一步打通了利用债务融资工具直接融资的重要通道，在债券市场上迈出了实质性步伐，标志着集团的融资工作取得了新的突破，为实现高质量发展提供了有力的资金保障。

为切实做好我市争创全国文明城市“五连冠”工作，9月2日下午，集团党委副书记梁翼区带队，先后前往市民服务中心、东莞火车站、雅园新村等项目现场开展“创文”检查工作。检查组一行通过现场走访、听取汇报等形式，实地检查了“创文”重点区域的公益广告设置、环境卫生、车辆停放、周边公共秩序、文明创建氛围以及消防栓设施等情况。针对检查中发现的基础设施不完善、“创文”宣传标语不到位等问题，检查组当场提出整改意见，并要求相关单位严格遵照“创文”标准，做好统筹协调、抓好自查整治，不留死角，不留盲区，确保各项创建工作顺利完成。

9月2日下午，东莞安居公司与广发银行东莞分行正式签署战略合作协议，东实集团党委委员、副总裁冯卫民，安居公司总经理季光正，广发银行东莞分行行长助理雷学武一行出席了签约仪式。双方就战略合作事宜达成进一步共识，下来，双方还将深度携手，充分发挥各自在资源、服务等方面的优势，强强联手，共赢未来。仪式上，广发银行莞寓logo信用卡首次亮相，安居公司员工及莞寓住户将可申领专属广发信用卡。

每周 · 一图