强合规，促质效，谋发展丨东实集团召开合规管理工作专题会议

为进一步强化合规管理工作，提升集团的经营管理水平，7月28日，东实集团召开合规管理工作专题会议，集团党委书记、董事长刘波，集团党委副书记、总裁彭光顺，集团领导班子梁冀区、莫松坚、陈仲伟、杨国通等出席会议。

法律合规部对集团2023年上半年的合规管理工作情况进行了总结，指出存在的问题，提出下半年工作计划。纪检监察部、资金财务管理中心、投资发展部、生产技术中心、招标成本部、运营管理中心、审计部等部室结合各自的职能，对业务开展、检查过程中发现的合规管理方面存在的问题、合规风险进行了逐一汇报，并提出整改建议或工作计划。

会上，刘波强调，召开此次会议的目的是通过加强合规管理建设，保障集团及全体员工在全力以赴抢抓市场机遇、开拓公司业务的过程中合法合规，有效防控风险，高效推动集团各项业务的开展。加强合规管理建设要扎实做好四个阶段的工作：一是从问题查找上通过纪检的专题调研和审计全覆盖等手段，来找出问题并进行整改；二是寻找共性的问题，并举一反三，排查集团其他部门和子公司存在的类似问题，进一步进行整改；三是从制度上梳理管理的缺陷，对原有制度进行修订，源头填补管理上的漏洞；四是定期进行复检，形成工作的闭环。

接着，刘波对集团合规管理工作作出三点工作部署：一是法律合规部要切实履行好牵头部门作用，完善制度、机制、流程，指导各部门及下属企业开展合规管理；二是各业务及职能部门切实履行好合规管理主体责任，不断完善业务流程的风险排查及管控；三是纪检监察部、审计部要进一步发挥监督职能作用，保障合规要求落到实处。

最后，刘波希望各职能部门提高作为合规责任部门的意识，将合规管理嵌入到业务管理、管控当中，要将合规工作纳入部门工作计划，切实将合规工作落到实处，提升集团合规管理和风险防控水平，保障东实集团稳健经营，健康发展。