自专项行动启动以来，各“党员示范车组”积极亮身份、树形象、展作为，现已行驶三万余公里，未出现任何违规违章和安全事故，共收到23封客户表扬信、1面锦旗；2023年第四季度客户满意度达96.06分，环比第三季度提高了2.11分，切实以红色党建引领练就了一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的骏安押运铁军。
揭秘“党员示范车组”运行举措
自“党员示范车组”专项行动启动以来，骏安公司党支部高度重视“党员示范车组”运营机制的建立与实施，以机制促成效，以成效彰品牌，确保高标准、高质效达成行动目标。
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根据集团党委《关于开展骏安押运“六聚六提”、打造“党员示范车组”专项行动的通知》精神，为了充分发挥党员先锋战斗堡垒作用，骏安公司党支部先后制定了《“党员示范车组”专项行动实施方案》《示范车组人员激励方案》，建立起岗前教育、岗中检查、岗后评价的管理机制，并在实践中具体应用和对应完善，形成了行动期初有制度规范、期中有落实监督、期末有评价激励的专项行动，实现“党员示范车组”从谋划、启动、实施、评价到优化、选树的规范化全流程闭环管理。
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一个党员就是一面旗帜，骏安公司党支部着力将优秀党员充实到押运车组担任车长，实施党员与员工标兵“双培养”工程，确保每个“党员示范车组”都有一名党员，在守押勤务过程中发挥了较强的拉动力和带动力，助推公司其他押运车组向“党员示范车组”学习。通过发挥党员车长的先锋引领示范和“党员示范车组”的辐射带动作用，在全公司范围内“以点为基、串点成线、连线成片”，形成横向到边、纵向到底、上下联动、全员参与的生动格局，成为一张行走在东莞的靓丽名片。
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每日严格落实“早布置晚点评”，早晨出勤前安排部署当日工作，检查上岗人员着装及押运车、枪弹等装备状况，加强源头管控；晚上交班时，总结复盘当日工作任务，对执勤装备进行清点入库、记录留痕，确保人车枪弹的绝对安全，切实将规范化操作要求内化于心，外化于行。定期开展体能锻炼、队列训练、操枪动作、应急处置、操作理论科目等方面培训及考核，全面提升队伍业务水平及能力素质。每季度进行工作总结，反思不足之处，沉淀优秀经验，鼓励或表彰表现优异的车组、个人，对不符合“党员示范车组”要求的成员及时进行调整，着力形成“比、学、赶、帮、超”的干事氛围。邀请东莞社安应急救援技术中心、万江分局交警大队、寮步分局交警大队等讲授安全教育、道路交通安全、消防安全等各类安全专题培训，共计3328余人次参加培训，培训总时长217小时。同时，扎实落实“党员示范车组”传、帮、带管理制度，狠抓队伍政治素质培养、岗位技能培训、操作规程规范化三项重点工作，做到有目的地“传”、有针对地“帮”、有重点地“带”，助力进一步培养提升其他车组成员独当一面的业务能力。
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强化形象建设，在押运车辆内部导入党建文化元素，开展亮身份（党徽、党员袖标）、亮标识（车前标牌、红旗）、亮承诺（车内贴牌）的“三亮”活动，打造传递红色文化、传播文明风尚的骏安流动基地，党建引领进一步提升骏安公司对外品牌形象。
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骏安公司党支部始终坚持工作进展到哪一步，思想工作就要跟进到哪一步。结合押运工作实际，将一线队伍思想作风建设融入日常工作中。通过“每周一学”、统一配发学习资料、灵活运用“学习强国”线上平台等方式推动学习教育常态化。“党员带着群众学”，进一步加强党员押运队伍的思想作风建设，带动提高非党员押运队伍的思想政治水平，切实把个人思想、智慧和力量统一到促进公司健康有序发展上来，努力在高质量发展的比拼中闯出新路、取得实绩。
接下来，骏安公司党支部将秉承“从以人民为中心，到以客户为中心”的服务理念，深化认识，乘势而上，全力以赴推进公司高质量发展，打造骏安“党建+业务”的“服务型”企业品牌形象。
供稿：骏安押运
编辑：谢素晴
审校：严铧
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