业绩文化行动“期中考”| 东实环境：“五大计划”扎实推进，“城市大管家”业务拓至11个镇街

强化管理水平，推动战略转型

通过调配总部党员干部及管理人才至城服公司，加强政策与市场调研，推动企业战略转型。为全面提升管理水平并推动其战略转型，城服公司实施了“添翼计划”。该计划着眼于配齐城服公司的领导班子，通过调配总部党员干部和管理人才到城服公司，加强政策与行业市场的研究，以确保科学决策，驱动企业战略转型。同时完善企业的管理制度体系，优化了制度流程，以期使企业管理迈上新台阶。

8月20日，城服公司成功召开了以党建引领推动业绩文化建设为目标的专项行动启动会，并委派了关键岗位人员兼任城服公司的高层管理职务。为确保管控模式和制度体系与公司运营及规范化管理需求高度匹配，对城服公司的运营过程实施了“诊断-设计-运行”的持续动态管理，并根据企业实际情况探索权限下放，优化工作流程，形成了管控权限手册，实现了分级管理、权责明晰、团结协作的良性循环，提高了管理效率和决策质量。

▲业绩文化启动会议

此外，东实环境组织了多个职能部门对城服公司及其下属企业进行了多次、全方位的专项调研，通过访谈交流、现场走访、资料查阅等方式，深入了解了公司的运营状况。结合前期的调研和沟通讨论，顺利完成了城服公司的权责手册编制工作。

建立科学奖惩机制，激发员工积极性

东实环境公司将党建工作深度融入企业管理与发展战略之中，以党建为引领，推动“增羽计划”的深入实施。该计划旨在通过强化执行力建设，不仅提升人岗职能的专业性与匹配度，更致力于培养一支政治过硬、业务精通、作风优良的管理人员队伍，为实现企业高质量发展奠定坚实基础。

▲深入学习贯彻党的二十届三中全会精神

东实环境设计了一套科学的奖惩机制，将员工个人表现与公司整体业绩、利润目标达成情况紧密挂钩，通过评优评先动态分配，激励每一位员工在追求个人职业发展的同时，也为企业的持续繁荣贡献力量。并通过党建活动提升员工的思想觉悟和团队协作能力，如定期开展党员学习交流会、红色教育基地参观等活动，形成心往一处想、劲往一处使的良好氛围。

党建引领管理升级，赋能企业市场竞争新优势

壮骨计划旨在提升管理团队综合能力，增强企业市场化竞争优势。为汲取行业内外先进经验，东实环境精心挑选了一批在党建与管理方面表现突出的标杆企业，通过实地考察、线上交流等形式，深入交流学习城市服务管理中的先进经验和管理模式。10月12日，东实环境前往招商积余深圳公司交流学习城市服务先进经验，直观认识了先进智慧环卫系统对城市空间综合治理的重要作用。通过交流，东实环境深度吸纳了标杆企业在城市运营领域的丰富经验，对智慧化、科技化、个性化全业态全场景城市综合服务具有深度感触，为加速迈进“城市新经营”的创新模式转变奠定基础。

▲前往招商积余深圳公司交流学习城市服务先进经验

筑牢安全生产防线，激发班组文化活力

强体计划促进建立安全生产比武机制，形成良好的安全生产文化氛围。东实环境建立了安全生产比武机制，通过安全管理、安全教育培训、安全应急演练、员工三违管理、事故管理等全方位的比武活动，每季度进行激烈角逐，并将评比结果直接纳入项目季度考核体系，以此激励各项目团队将安全生产放在首位，奋力追求卓越的安全业绩。这一机制有效增强了全员的安全生产意识，推动了安全生产责任的落实。

▲东实城服公司举行安全演练活动

针对城服公司项目众多、人员规模庞大的特点，深入推进班组安全文化建设，成立了班组安全文化小组，并创新性地开展了班组安全早班会、班中会、班后会、班组安全讲台、班组安全分享、安全宣誓等活动，营造了“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。这些活动不仅增强了员工之间的安全互醒功能，还显著提升了班组的安全管理水平。

为进一步提升项目品质和安全水平，于9月25日对麻涌、中堂、松山湖、寮步等项目采取了“四不两直”调研方式，通过现场调研、工人访谈、查阅资料等手段，进行了全面细致的品质巡查和安全检查。

锻造城服铁军，弘扬干事创业精神

铸魂计划传承东实和东实环境企业文化，把激发创新活力同凝聚奋进力量结合起来，积极营造“追求卓越、坚毅如铁、创新进取”的干事创业氛围，打造一支作风优良、敢打硬仗、能打胜仗的城服队伍，形成“敢打、敢拼、敢闯”的城服精神。

▲“炼毅力、强素质、立标杆”军事训练活动

8月28日，东实城服公司积极响应“铸魂计划”的号召，组织开展了以“炼毅力、强素质、立标杆”为主题的军事训练活动。员工们在训练中展现出的坚韧不拔、勇往直前的精神风貌，正是“铸魂计划”所期望塑造的城服铁军形象的真实写照。