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东实集团2024年度创新榜揭晓!这些团队和个人成功登榜……

东实集团2024年度创新榜揭晓!这些团队和个人成功登榜…… 东实集团
2024-12-30
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在即将告别的2024年

“创新”

依然是东实集团的年度关键词


2024年是东实集团

连续第7年推进创新管理工作

这一年

集团进一步强化科技驱动

提升企业高质量发展“硬实力”

助推东莞高质量发展再上新台阶


近日,东实集团

“2024年度创新榜单”

正式揭晓

共有来自3家公司6个项目上榜

分别在业务创新、技术创新、

管理创新三大领域

获得前二名的好成绩

此外,东实环境陈文涌等3名员工

荣获集团年度最佳创新能手奖


△12月13日东实集团2024年下属公司

创新项目年度评审会议圆满召开


下面

让我们透过这份“年度创新榜”

一起了解集团年度创新工作成果

回顾东实人不断创新、奋斗的2024



01

业务创新





卓越奖






东实环境




打造城市服务2.0模式


△“城市大管家”党员突击队


为深入推进“百千万工程”建设,东莞各镇街(园区)积极推进环卫工作,并对环卫工作提出更高要求。东实环境全资子企业——东实城服公司,积极拓展环卫一体化综合服务领域,创新打造了覆盖城市环境全要素的“2.0城市大管家”业务模式。


△东实城服团队合照


举措:一是突破传统环卫业务范畴,延伸拓展路灯养护、市政维护、桥隧养护、林业种植等服务项目,打造“2.0城市大管家”业务新模式。围绕该业务模式,加快打造镇街示范项目,并向更多镇街进行复制推广。二是积极与村社区开展合作共建,推进自身业务的同时,助力“百千万工程”建设走深走实。如厚街镇南五社区项目,除了履行合同要求任务外,全力协同社区推进“六乱一超”综合治理工作,助力改善社区面貌、提升村居环境质量。


成果:截至2024年底,东实城服累计拓展环卫项目42个,覆盖镇街13个。通过城市服务业务的拓展,协同带动生活垃圾、餐厨垃圾、工业固废、危险废物处置等产业发展,降低公司直接运营成本,提升整体环境产业效益,为公司创造显著的产业经济价值、品牌价值和社会价值,为更多镇街营造干净、整洁、有序的生活环境,为“百千万工程”“无废城市”“绿美东莞”建设贡献国企力量。





年度最佳创新能手奖






东实环境




城服公司市场部副经理

陈文涌


△陈文涌与团队合影


在城市服务行业竞争持续加剧情况下,东实城服公司市场部副经理陈文涌带领团队不断学习城市服务行业前沿动态和技术服务模式,积极探索延伸业务,助推东实环境“2.0城市大管家”业务模式取得新突破。同时,通过项目实战、“以老带新”等方式,积极培育“一专多能”复合型人才,打造了一支具备凝聚力、战斗力的市场拓展团队。





优秀奖






能源集团




打造光伏整镇开发的“东莞模式”


△松山湖机器人产业园分布式光伏发电项目效果图


东莞市待开发光伏资源丰富,潜在的光伏装机容量约7554兆瓦,光伏资源分布点多、面广,开发难度大。同时,东莞市的光伏市场竞争主体多、竞争激烈。在此背景下,能源集团旗下新锋光伏能源科技有限公司(简称“新锋光伏公司”)积极打造可推广复制的光伏整镇开发“东莞模式”,建立标杆示范项目,加快本土光伏市场开发。


△东莞市直机关集中办公区分布式光伏建设项目签约仪式


举措:一是积极寻求市委市政府、市发改局、市国资委的支持,先后组织与多个镇街的座谈会,找准“整镇开发”切入点;二是匹配资源,由领导分片区挂帅,协调各片区镇街开发工作,并组建专项工作小组,深入各镇街推动项目合作洽谈及落地实施;三是主动衔接镇街(园区)内部“三条线”,协调镇街(园区)资源,促成合作协议签订;四是寻求集团有关部门的指导和支持,从设计、流程等多个方面赋能,打造满足不同场景、不同需求的服务模式。


成果:形成三套开发及招投标模式,与七个镇街签订框架合作协议,建立标杆示范项目——完成东莞首个市级机关物业光伏项目并网发电,以“东莞模式”加速推动光伏市场开发,提升合同签订效率、减少重复探索资源消耗、加速品牌推广。截至今年11月,新锋光伏公司累计并网容量达38375.28千瓦,全市并网容量排名从2023年第14名跃升至2024年第一名,为实现“千兆光伏”目标起好头、开好步。




02

技术创新



卓越奖






东实环境




多源固废协同堆酵强化燃烧

与飞灰减量耦合关键技术

——海心沙环保热电厂技术创新成果


△海心沙环保热电厂全貌


由东实环境旗下东莞市新东元环保投资有限公司(简称“新东元公司”)运营的海心沙环保热电厂,2024年以来面临垃圾处理量缺口大、陈腐垃圾处置单价大幅降低、工业垃圾处置单价及热值断涯式下降等多重难题,年度经营指标承压明显。为克服上述难点,促进经营目标达成,海心沙环保热电厂技术团队积极探索技术创新新路径,独创了多源固废协同堆酵强化燃烧与飞灰减量耦合关键技术,助力企业降本、提质、增效。


△新东元公司团队合照


举措:技术团队反复进行技术论证,持续总结经验、改进方法和措施,经过多次试验后,成功开发垃圾焚烧炉内的超细粉末炉内脱酸技术和工艺系统,研发多源固废(大比例)混合分层堆酵新技术,完成空预器(炉排焚烧垃圾的核心设备)结构技术改造,实现多源固废(大比例)掺烧且稳定运行。


成果:多源固废协同堆酵强化燃烧与飞灰减量耦合关键技术的应用和推广,有效助力企业降本增效。同时,公司的行业影响力进一步提升,受到相关行业协会认可,成功获评“广东省循环经济示范单位”,为公司申报国家高新技术企业打下坚实基础。





年度最佳创新能手奖






东实环境




新东元公司生技部经理

李勇


△李勇


作为新东元公司技术负责人,李勇深入了解多源固废的特性,带领团队不断优化技术参数,独创多源固废混合分层堆酵耦合渗沥液高效导排技术,有效推动了多源固废燃烧过程中的反应速率与热值提升,确保了海心沙环保热电厂的高效、稳定运行。此外,他还深挖飞灰减量关键技术,凭借丰富的运营经验和精湛的运行技术,使电厂飞灰产生率大幅下降。





优秀奖






新疆东纯兴集团




基于企业创新平台

构建新型产学研合作体系

——以精棉/罗布麻/长绒棉

50/30/20 40S KSJ品种开发为例


△新疆东纯兴集团研发团队进行新工艺试纺


针对当前纺织品市场对环保、高品质纱线的迫切需求,新疆东纯兴集团依托兵团纺织产业创新研究院,与新疆大学合作合作开发了棉/罗布麻混纺纱试纺工艺,打造出满足市场需求的新型纱线产品。


△为加快研发成果转化,新疆东纯兴集团与广东省纺织协会、广东省纺织工程学会、广东汇年丰纺织科技 有限公司、仪征化纤广州康祺有限公司、东华大学共同成立“东纯兴(广东)纺织科技创新中心”。


举措:研发团队经过多次试纺,对原料的预处理、各工艺参数的设计、专件器材与设备选型等方面进行了优化,成功克服了该品种生产过程中的落棉率高、细纱易断头、强力低等问题。


果:成功开发了棉/罗布麻混纺新工艺,该工艺生产的纱线产品各项指标均达客户要求,具备柔软、透气、抗菌、防紫外线等良好性能,属于高档产品,可作为夏季、冬季贴身内衣等物料。目前,新疆东纯兴集团已生产棉/罗布麻混纺纱线合计1143公斤,完成团体标准立项工作,发表论文一篇,已申请发明专利1项并获得专利授权通知书。




03

管理创新




卓越奖






能源集团




上下联动聚能国际现货贸易

顺利完成4船LNG现货接卸与分销


△“大鹏公主号”LNG(液化天然气)船到港


2024年一季度东莞市道生天然气有限公司(以下简称“东莞道生”)承接东莞庆能发展有限公司的TUA(Terminal Use Agreement 接收站使用协议)窗口期,与国家管网集团正式签署四年中长期《液化天然气接收站使用合同》。为了在2025年3月31日前完成15万吨代加工照付不议量,同时提高东莞市国际气源占比和开发下游市场,在国际国内市场环境空前艰巨的情况下,东莞道生全力攻坚业务难点痛点,实现4船现货接卸与分销和1船现货国际转售,为后续开展国际现货贸易业务打下良好基础。


△“大鹏公主号”接船仪式


举措:面对当前内外环境压力,东莞道生制定了“上游盯盘抢单、下游锁价锁货、上下联动聚能”的市场策略,通过上游预测趋势、全天盯盘抢单,下游锁货锁价、精准施策等手段,建立“预售锁货——采购下单”良性业务模式,奋力攻坚克难,成功开展9月11日、9月20日、9月26日、10月28日、12月25日5船现货采销,其中第5船因市场变化进行国际转售。


成果:通过自主采购分销4船境外天然气,解决了集团2021年遗留至今的TUA窗口问题,完成代加工照付不议量12万吨。这标志着公司高效运营国际长协现有业务模式的同时,成功打开了国际现货和罐内交易等新业务模式,为公司创收增效、进一步提升国际知名度和影响力,为东莞市提供更多高效可靠的天然气能源。




年度最佳创新能手奖






能源集团




东莞道生总经理助理兼采购部经理

叶莉钰


△叶莉钰参加2024年世界液化天然气峰会


为助力公司业务良性发展,叶莉钰带队建立了东莞道生自有数据库和分析模型,以科学研判市场走势,并与各部门高效协同,建立了上游采购、中间管网集输、下游销售的业务链条。2024年,她带队完成公司LNG现货合同谈判签署和执行,深入国内下游市场制定市场化销售方案,逐步完善外汇支付、外汇管理、国际贸易授权等管理审批流程,超额完成今年国际现货采购和分销目标,为集团后续开展不同类型的国际贸易和涉外业务打下实践基础。




优秀奖






东实环境




专精培育“东实工匠”

全面打造学习创新型组织


△东实环境员工连续两年荣获省工业固废职业技能竞赛一等奖,图为今年东实环境6名获奖员工合影。


为推动业绩实现跨越式增长,筑牢企业高质量发展人才根基,东实环境以培育“东实工匠”、构建学习创新型组织为目标,加快探索创新人才培养体系,助推公司企业经营稳健发展,在市场拓展、技术人才认定、管理人才梯队建设等方面均取得显著成效。


△东实环境与清华大学深圳国际研究生院、中山大学、华南师范大学等高校持续开展产教融合、校企合作。图为清华大学深圳国际研究生院到东实环境参观交流。


举措:从“市场人才、技术人才、技能人才、管理人才”四个关键维度协同推进,多措并举,全方位、系统性地打造人才培育新模式。在“东实工匠”的培养上,以人才分级认定、分级培养体系为基础,以岗位及项目实践历练为核心,根据各类人才的不同特点,通过专项培养、对外交流、竞赛历练、高水平工作室/工作站申报、职称/职业资格申报、内部比武交流等多种方式,为员工搭建广阔发展舞台,全方位促进人才成长。


成果:2024年,东实环境经营效益及市场拓展成效显著,技术人才培养成果丰硕,技能人才在各大技能竞赛中屡创佳绩,高中基层管理人才梯队日臻完善,逐渐打造了一支结构合理、素质过硬、层次分明的工匠人才队伍,为公司业务的稳健、高速发展提供了坚实保障。





供稿:运营管理中心 综合办公室

能源集团 东实环境 新疆东纯兴集团

编辑:张静

审核:李文洁


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