2024年是“百千万工程”加力提速推进、实现全面突破的关键一年。今年以来，东实集团围绕市委、市政府，市国资委关于“百千万工程”工作部署，将城中村改造与产业空间开发、环卫一体化、光伏业务等作为落实“百千万工程”的三大重要抓手，在优环境、拓空间、保供应等方面成效显著。
现推出“百千万”·东实行系列报道，集中展示东实集团在“百千万工程”中的阶段性工作成果，敬请垂注！
石龙沙头角，一个充满老街气息和时代记忆的地方。曾几何时，这里是石龙人逛服装、品小吃的首选地，也是石龙第一家麦当劳店所在地；但是由于人流旺盛却又疏于管理，卫生条件越来越差，近年来慢慢开始生意萧条、淡出石龙人的视野......
2022年起，东实集团在石龙镇启动环卫一体化服务项目，新维村成为首批服务点。自此，沙头角环境卫生状况开始了“大变样”。如今，这里垃圾不见了、臭味消失了，人气又旺起来。
▲石龙沙头角美食街干净整洁
“大变样”的不仅仅是沙头角这一条街。2023年，随着“百千万工程”在全省启动，东实集团将镇村环卫一体化服务作为推动落实“百千万工程”的重要抓手之一，让许许多多像新维村、沙头角街这样的旧村老街，展露出新的面貌，焕发出新的活力。
截至目前，东实环卫一体化服务已覆盖市内13个镇街（园区），在运营环卫项目42个，不断为东莞乡村焕新颜打好“底子”，扮靓“面子”。其中，最早与东实集团开展环卫一体化项目合作的石龙镇，其人居环境品质得到显著提升，从原来的排名靠后提升至全市第一名。
一座乡村的“蝶变之路”
12月初的一个傍晚，我们走进新维村看个究竟。
▲新维村牌坊
从村牌楼进来，放眼望去，宽敞的沥青路面整洁干净，道路两旁的绿植迎着微风舞动。行走在村内，随处可见环卫工人开着绿色的环卫车来回穿梭，无论是主街道还是房前屋后的小通道、小巷子，都是干干净净的。
▲环卫工人开着环卫车在新维村中穿行
才傍晚四五点，“老牌”的沙头角街渐渐“沸腾”起来，琳琅的小商品被摆上了货架，各式小吃滋滋地喷着香，人们从各处汇集到这里......
“以前石龙人买衣服、吃小吃总要去沙头角。后来，由于卫生做得不到位，街边的垃圾收集点常常堆满垃圾，周围流了一地黑水，人也慢慢变少了。”谭纪生介绍。
这位在石龙生活了30多年的湖南人，如今是东实下属东实环境公司的一名环卫工人，他见证了这里的几度兴衰变化。“你别看现在人多，到晚上更热闹。但是，随着深夜人潮退去、摊位收档后，在我们环卫工人们的一顿“收拾”下，到早上，这里又焕然一新了，看不到任何垃圾和杂物。”谭纪生说。
▲村民在石龙镇新维村街道中漫步
“我住在这附近20多年了，这几年变化特别大。以前这里都是臭气熏天，垃圾遍地的，现在街道整洁干净了，我饭后都喜欢在楼下散散步。”新维村居民李小姐说。
国企与镇村的“双向奔赴”
新维村的焕然一新，源自村集体与东实集团的“双向奔赴”。
2022年9月，新维村的环卫服务到期，需要寻找新的服务机构。想起原来的环卫服务并不能让村民太满意，经常有村民吐槽道路两侧的垃圾和杂草，村委会决定慎重选择新的服务机构。
彼时的东实环境公司充分利用海心沙资源循环利用终端的协同和环保领域的专业优势，面向镇村推出“环卫一体化”服务，将清扫保洁、公厕管养、绿化养护、中转站建设运营等多种服务一体整合，垃圾分类、收运和处理等多个环节一链贯通。
“简单来说，这个区域所有的环境卫生问题，只需要找我们这一家，就能解决。”东实环境公司党委委员、副总经理，东实城服公司执行董事邓勇军说。
基于对国企的信任及对东实环境公司专业能力的认可，新维村正式启动与东实环境公司的合作。
针对村内部分道路不易清扫，且较为狭窄、一般清扫车难以通行的问题，东实环境公司采取了“以冲促扫，机主人辅”的服务方式，并专门定制了小型机扫车。
“我们主要通过小型机扫车清扫和手推式高压喷头排冲等方式，对人行道、车行道进行轮番清扫、冲洗，现在整条街再也不会出现污水横流的情况了，干净得很！”东实环境石龙项目新维村片区主管徐会彬介绍。
▲以冲促扫的方式
针对道路边的垃圾桶经常溢满后散得到处都是，又脏又臭，东实环境公司采取了“撤桶并点+定时收集”垃圾投放策略，即撤掉了一部分“问题”垃圾桶，新建了一批功能更为完善的生活垃圾投放点，并在部分区域实行环卫工人定时上门收集垃圾，“一摇铃，村民们就知道收垃圾的点到了。”徐会彬说。这不仅解决了垃圾桶垃圾溢满散落的问题，还从源头实现了垃圾的“分类投放、分类收集、分类运输、分类处理”。
▲撤桶后新建的的生活垃圾投放点
▲撤桶后提供上门收集垃圾服务
收好的垃圾该怎么转运呢？为此，东实环境公司正在帮村里新建一座规模化、现代化的生活垃圾房。建成后，环卫工人们将收好的垃圾统一运送到垃圾房中，进行垃圾的分类打包和高度压缩等，最后集中运送出去，“干净利索”地解决全村的生活垃圾“出路”问题，进一步促进村内环境卫生整洁。
当然，新维村环境品质的提升也得益于村委会的大力支持。村党委委员叶伟雯介绍，新维村建立了健全的工作小组制度，实施领导包干制，村书记、主任带头分片负责5个责任片区的定期巡查，切实消除卫生盲区。
品质人居环境拓宽村集体“钱景”
环境变好了，人气就旺了。
沿着新维村的牌楼一路往里走，维新路上，服装、鞋袜商店分布在街道两侧，与路旁的绿植相映成趣，傍晚时分，人流开始渐渐多了起来，来逛街的市民络绎不绝。
▲石龙沙头角美食街人声鼎沸
“这些一楼的商铺，以往基本上一半以上都是租不出去的，现在超过九成租出去了。”叶伟雯说。
“奇乐百货”是新维路上的老商户了，在这里开店十几年，老板刘女士感慨万千：“以前这里都是坑坑洼洼的水泥路，又臭又脏，人们没那么愿意来，现在路变好了，环境也很干净，来买东西的人也多了。”
高质量的环卫服务，还拓宽了村集体经济的“钱景”。
在高质量环卫服务的加持下，新维村对红棉二马路17号首层商铺进行升级改造，“人居环境提升后，直接拉动投资超600万元，还实现铺面租金翻两番的目标，租金收入由原先每年约60万元，增长至超每年200万元，预计每年为村集体增收140万元。”叶伟雯介绍。
新维村的变化，是东实集团推进“百千万工程”的一个生动缩影。目前，东实集团下属东实环境公司已在市内13个镇街（园区）运营环卫项目42个，先后荣获“广东省环卫工作突出集体”“广东省工人先锋号”等荣誉称号，成功打造了全市“最美道路”“最美公厕”“最美转运站”“最美市场”等多个标杆项目，以实际行动助力东莞“百千万工程”走深走实，为建设美丽兴旺新城镇贡献国企力量。
▲石龙项目部获评“广东省工人先锋号”
实施“百千万工程”是推动我市高质量发展的头号工程。未来，东实集团将充分发挥国企价值力量，以村（社区）为单位，以环卫一体化服务为基础，创新开展“社区管家”的合作模式，充分结合村（社区）的资源禀赋和发展需求，逐步导入东实集团在投资建设、环卫服务、能源投资、商业管理、人才安居、物业管理等板块业务，实现从“环卫管家”到“镇村/社区管家”的转型，助力村（社区）打造成为宜居宜业、环境优美的省级“百千万工程”典型村。
“百千万”访谈记
从晨曦微露到万家灯火，从数九寒冬到三伏酷暑，在东莞的大街小巷，带着东实环境标志的绿色环卫车、身穿橙色工作服的环卫工影随处可见。东实环卫一体化服务是如何在短时间内覆盖众多镇村的？为此，我们专访了东实环境公司党委委员、副总经理，东实城服公司执行董事邓勇军。
▲东实环境党委委员、副总经理，东实城服公司执行董事邓勇军
相比一般的环卫服务，东实环卫
一体化服务有哪些突出的优势？
传统的环卫服务，一般是多家环卫机构分割管理，容易造成责任推诿、管理碎片化以及作业模式传统僵化、人均效能低等问题，一定程度上影响到人居环境整体质量和群众生活幸福感。东实环境公司是将清扫保洁、公厕管养、绿化养护、中转站建设运营等多种服务一体整合，垃圾分类、收运和处理等多个环节一链贯通。并通过流程标准化、管理精细化、运营智能化、作业机械化，实现有限资源的有序管理和成本节约，大大提升了服务效率。
在机械化作业、智能化运营方面，
东实环卫一体化服务有哪些具体
举措？
东实集团投入金额超1.8亿元、投产400余辆大型作业设施车辆，建成智慧环卫综合指挥管理平台，并利用AI、5G、物联网大数据分析，对人、车、设施进行全方位、全时段监测，实现环卫作业过程可视化、作业管理精细化和作业安全可控化。
在松山湖项目中，东实环境还投入无人机喷洒农药，无人机清扫机等，用科技赋能城市环境管养。
在环卫工人的权益保障与安全保障
方面，东实环境公司有哪些具体
举措？
我们的环卫工人大部分是在项目所在地招聘的，一定程度上为当地解决了就业问题。我们非常注重环卫工人的权益保障，尤其是环卫工人的安全作业。譬如，我们为每一位环卫工人配置了“应急工牌”，日常佩戴在身上。它有三个按钮，其中一个红色按钮，具有定位和应急响应功能，环卫工人如遇到突发情况，只要按下这个按钮，后台的智慧大屏上就能实时显示，我们会第一时间予以响应。
除环卫一体化服务外，东实在
镇村公共治理方面还有哪些
具体行动？
我们从“环卫服务”向“一网统管”进行延伸，去年9月，300多名环卫工人作为首批“网格协管员”加入石龙镇镇域治理“一网统管”工作中，他们深入镇村大街小巷，戴上蓝色肩章后，摇身一变成为“网格协管员”，作为社会力量参与到社会公共治理工作中，一年来，累计上报隐患案件210宗。
未来，东实城市环境服务方面，
有什么新的发展方向和展望？
东实环境公司将以1.0环卫一体化模式为起点，逐步升级发展到“全要素一体化”与“环境管理服务”相结合的2.0城市新经营模式，并积极融入到集团正在谋划的“镇村/社区管家”业务中，以国企担当，助力提升村容村貌和人居环境，带动促进城乡区域协调发展。
专题策划：综合办公室
文稿采写：谢素晴（综合办公室）
何绮莹（南方＋）
编辑：谢素晴
审校：李文洁
