为充分发挥国企优势，推进“百千万工程”走深走实，当前，东实集团正积极探索“社区莞家”新型服务模式。为学习先进经验，推动试点项目落地，3月25日至28日，集团党委书记、董事长彭光顺，副总裁晏曼带领土地开发部、能源集团新锋光伏公司、东实环境城服公司等相关人员，先后前往厦门、常州、杭州等地进行考察调研。市“百千万工程”指挥部、市委政研室、大朗镇黎贝岭村等单位负责人一同参加本次调研。
3月25日，在集团副总裁晏曼的带领下，调研组分别到厦门中华街道镇海社区（福建省首批优秀社区示范案例）、东荣社区（福建省完整社区示范案例）和塘边社进行了实地考察调研。
镇海社区为破解老城区治理难题，率先登记成立全市首个枢纽型社区社会组织——“镇海社区邻里互助促进会”，在社区党委引领下，发挥自我造血、公益募捐、近邻互助服务等作用，有效利用社会资源和民间资金开展扶贫济困、助老扶幼等公益服务，有效拓展了社会组织的自我成长模式。
东荣社区推行“EPC＋O”模式，对社区改造工程设计、采购、施工和运营全流程整体发包，通过工程部分利润、公房运营部分利润平衡物业服务企业亏损，实现微利可持续长效运营。
塘边社通过引入专业化物业公司，以保洁、维序、安全、垃圾分类等物业服务为基础，以养老托育、助餐、商业运营等为补充的管理模式实现微利可持续发展。
实地考察镇海社区
3月26日，在集团党委书记、董事长彭光顺的带领下，调研组实地考察调研了常州市新北区“城市大管家”示范项目——河海新村，并与属地政府主管部门及“城市大管家”实施主体龙城国控集团进行了交流。
常州市新北区“城市大管家”模式是以国企为实施主体，将市容环卫、园林绿化、市政设施在内的管养服务等多种城市管理职能融为一体，借助智能化管理平台系统，为城市精细化管理提供集成解决方案的有益探索。自2022年试点以来取得了明显成效，改善了人居环境，提升了居民幸福感，业务累计实现营收14亿元，净利润达1.3亿元，实现经济效益与社会效益双赢。
参观河海社区党群服务中心
3月27日和28日，调研组实地考察调研了杭州滨江区缤纷“未来社区”和西湖区翠苑街道两个“未来社区”典型案例。
缤纷“未来社区”通过多社区联建，顶层设计先行，实现了跨区域物管、跨业态统筹，同时整合社区空间资源，建构了以“邻聚里”为核心品牌的9大服务场景。
翠苑街道坚持“政府主导、社区主推、社会参与”的原则，选取绿城物业为翠苑街道推进老旧小区大物业管理运营的战略合作方，通过实践创新，成功实现老旧小区物业基础运营、民生综合体空间运营、数字化生态运营“三位一体”模式。
实地考察西湖区翠苑街道“未来社区”
根据集团工作规划，“社区莞家”项目将成为集团贯彻落实市委市政府工作部署、推动“百千万工程”走深走实的重要抓手。本次调研通过实地考察学习，深入了解了“社区莞家”类项目在不同城市的成功经验和落地模式，对进一步完善“社区莞家”工作思路、推动试点项目落地具有重要借鉴意义。
供稿：土地开发部
编辑：黄鹏锦、谢素晴
审核：李文洁
