2025年已进入全年目标冲刺攻坚的“下半场”，在此关键节点，东实集团以“攻坚拔寨”专项行动为引擎，聚焦“促投资、拓市场、提质效”三大主线，在复杂多变的市场环境中迎难而上、锐意进取，再次交出了一份亮眼的“成绩单”。旗下产城公司、安居公司、旗山公司奋勇争先，在租赁去化和项目拓展方面取得显著进展，以“抢先一步”的攻坚实绩，为集团冲刺全年目标注入“强心剂”。
产城公司
东实·道滘数智园提前4个月完成年度租赁任务
产城公司坚持发扬“钉钉子”精神，全力推进东实·道滘数智园招商工作，提前超额完成年度租赁任务。
2025年租赁情况：7-8月，东实·道滘数智园新增租赁签约9557㎡（季度目标完成率159%），1-8月累计租赁签约23752㎡（年度目标完成率119%），提前4个月超额完成2025年度目标任务。
累计租赁情况：截至9月3日，东实·道滘数智园累计租赁签约面积3.4万㎡，出租率47%；累计招引25家企业，其中专精特新“小巨人”企业1家、省级专精特新企业1家、外资企业1家、国家级高新技术企业10家。现已有13家企业进驻投产，入驻面积约3.6万平方米，年产值超4亿元；12家企业正在装修，投产后预计年产值超9亿元。
▲东实·道滘数智园项目
核心举措：
1
网格化深耕，精准拓客
实施“片区化、地毯式”网格化自拓模式，深度挖掘潜在客户，建立精准意向企业库，并对优质客户进行持续跟踪与谈判，确保招商靶向精准。
2
多渠道联动，靶向招引
招商团队聚焦广深莞核心区域，积极参与行业专业展会，高效拓展客户来源；同时，积极引入并维护专业渠道机构，稳固合作关系，形成内外联动的招商合力。
3
资源化赋能，产融结合
充分发挥集团产业与金融协同优势，依托东实产投基金，联合创投、银行、券商等专业机构，为入园企业提供综合金融服务，以“资本+产业”模式，强力导入高端科技企业。
安居公司
莞寓7-8月平均出租率达93%
在住房租赁市场持续承压的背景下，安居公司坚定贯彻东实集团“大市场”战略，以组织机制深改与运营模式创新为抓手，双向发力，再创佳绩。
今年7-8月
莞寓自营项目
平均出租率高达93.7%
新签租赁量环比提升41%
客户续租意愿显著增强至74%
1-8月
莞寓自营项目
平均出租率达91%
稳超全年88%目标
再度刷新历史纪录
▲中央广播电视总台走进莞寓，实地探访青年活力公寓
核心举措：
1
组织机制深改
在年度绩效改革基础上，推行“一类门店一策略”，依据运营难度差异化配置团队，对高潜力门店实施高激励，对攻坚型门店强化过程奖励与赋能支持，全面激活组织动能，实现“强将强兵、人店适配”。
2
运营模式创新
全面启用智能营销工具，实现短视频批量化生产、矩阵账号统一管理及AI客服24小时在线应答，多渠道留资数量显著增长。
创新建立“中台-门店-客户”三方群协作机制，实时响应需求、动态优化话术并跟进补位，群内成交转化效率持续提升。
针对青年人才推出“美好生活礼包”，有效提升带看转化与签约动力，夯实客户信任与品牌口碑。
精准施策毕业季，推出“毕业生专属安居计划”，有效提升签约意愿；深化企业合作，面向周边企业员工推出专项折扣，全面拓宽客源渠道。
旗山公司
再签保障房项目，彰显国企担当
旗山公司作为东莞保障性住房建设的先行先试者，继2024年成功获取首批5个项目后，今年“再下一城”，于8月25日成功签约东城樟村2号地块保障性住房项目。该项目占地约21亩，是公司两年内落地的第6个保障房项目，再次以扎实的成果践行了国企的责任与担当。
▲保障性住房项目地块
核心举措：
1
以丰富的实践经验赢得镇街认可
充分总结首批保障房项目的实践经验，形成了一套“可复制、可推广”的专业解决方案。凭借过硬的专业能力和优异的过往业绩，赢得了东城街道的高度认可，为项目快速签约奠定了坚实基础。
2
组建攻坚专班，高效协同破局
由领导班子亲自挂帅，组建专项攻坚专班，整合投资、法务、设计、工程等关键条线力量，通过建立问题实时调度和资源高效配置机制，跨部门协同作战，有力保障项目高效、高质量推进。
当前
三季度收官在即
四季度全年冲刺即将开启
集团上下当以先进为标杆
时不我待，分秒必争
以“攻坚拔寨”的奋进姿态
全力冲刺剩余任务
为决胜全年目标发起总攻
供稿：运营管理中心、综合管理部
编辑：黄鹏锦
审校：李文洁
