大数跨境

奋战二季度|东实这四家子公司拓市场传来捷报→

奋战二季度|东实这四家子公司拓市场传来捷报→ 东实集团
2025-06-13
2

2025年二季度,东实集团以“奋楫争先专项行动为号角,聚焦“促投资、拓市场、提质效”三大主线,在激烈的市场竞争中加压奋进,交出了一份亮眼的“期中考”答卷。集团旗下产城公司、安居公司、东实环境、东鸿物业等四家子公司业绩表现亮眼,在销售回款、业务拓展上实现突破性跃升,为全年目标达成奠定了坚实基础。



产城公司




新增销售去化2.1万㎡

塘厦龙背岭项目招商“量质双优”

产城公司以决战决胜之势,全员投身产业招商战场,在激烈的区域竞争中突出重围。今年4-5月,塘厦龙背岭项目销售签约2.1万㎡(季度目标完成率125%),回款金额1.14亿元(季度目标完成率178%),提前、超额完成二季度招商目标。


塘厦龙背岭项目作为东莞高品质、低成本产业空间试点,截至5月底共招引41家企业,去化面积达14.19万㎡,其中36批销售客户签约10.71万㎡,5批租赁客户签约3.48㎡。企业“含金量”十足:入园签约企业超90%为规上企业,其中专精特新企业占比达36.6%(15家),国家高新技术企业占比达22.0%(9家)。近四成企业来自市外,充分凸显区域吸引力。


▲产城公司与入驻企业签约


核心举措:



1

精准自拓招商体系:

组建精干团队,100%采用自拓模式,聚焦5G/6G、汽车电子等新一代信息技术领域,通过企业遴选机制优中择优,形成“靶向定位—精准触达—资质筛选”全流程招商链路。




2

政策与服务双赋能:

依托“高品质、低成本”政策优势吸引莞深优质企业,以“东实DS+”运营体系提供全周期服务,通过“老带新”模式激活客户资源,将一次性交易转化为长期合作,实现口碑传播与二次开发。


安居公司




逆势稳进

莞寓出租率首次破90%

在全市租赁市场整体承压下行的背景下,安居公司逆势稳进,凭借国企担当与精细化运营,推动莞寓自营门店出租率从1月底的85.8%一路攀升至5月底的91.2%,首次突破90%大关,目标完成率超100%,充分彰显了安居公司在市场激荡中的强大韧性与竞争力。


▲莞寓管家服务


核心举措:



1

营销“组合拳”拓增量:

线上线下双管齐下,巩固传统渠道的同时,布局抖音、小红书等年轻阵地,精准触达目标客群,自营及其他渠道签约率同比跃升7个百分点。

巧用租房补贴政策“杠杆”,吸引目标客户群体。通过“分批退租协商+散客转租+房源预售”组合拳有效应对大客户退租风险,降低空置率与空置周期,确保门店稳定运营。




2

服务“软实力”固根基:

全面启动专项整改行动,针对六大客诉场景“对症下药”,落地18项整改举措。深化服务升级,通过设立“月度服务之星”、建立VIP客户定制化档案等方式,不断提升客户体验与满意度。今年以来内部投诉量骤降43%,外部投诉趋近于零,真正以卓越口碑赢得市场信赖。


东实环境公司




环卫一体化新签10个项目

目标完成率超100%

东实环境下属东实城服公司聚焦“城市大管家战略定位,在道路清扫保洁、园林绿化管理、市政设施管理、城市生活垃圾经营性服务等领域加速深耕,今年4-5月新增签约莞城、凤岗、松山湖、石排、樟木头等5个镇街(园区)共10个环卫一体化服务项目,年化拓展额2217.77万元,目标完成率超100%。截至5月底,业务版图已拓展至16个镇街(园区 ),在运营项目达49个,实现了全域化服务新跨越。


▲东实环境开展规范流动摊贩等工作


核心举措:



1

“量体裁衣”定制服务:

积极与市直管部门、属地镇街深度联动,成功落地莞城街道内街巷环卫保洁、绿化养护和滨海湾大道环卫保洁、绿化管养等项目。通过精准匹配需求的定制化方案,显著提升区域环境品质,为城市可持续发展注入绿色动能。




2

“智慧赋能”全链运营:

围绕“无废城市”建设,全面推进“标准化流程、精细化管理、智能化运营、机械化作业”四化融合。同时,创新合作模式,推动凤岗、松山湖等标杆项目提质扩容,进一步加速城市环境全要素一体化运营进程。


东鸿物业公司




新签年化合同金额超2000万元

东鸿物业公司战略聚焦东莞全域,在松山湖、大岭山、东城等核心区域市场取得关键性突破,今年4-5月新签年化合同金额2049.4元,目标完成率超100%,新增项目覆盖镇街区域增长206%,管理规模实现历史性翻倍,为全年目标达成奠定了坚实基础!


▲项目现场勘察


核心举措:



1

组织与激励双升级:

调整架构充实前线拓展团队,引进行业资深人才,进一步强化团队力量;推行“全员拓展”机制,制定市场人员激励方案,形成“人人参与拓展”的全员作战模式。




2

挂图作战精准攻坚:

精心绘制“作战图”,细化“时间表”分解目标,“一把手”每周坐镇专题会,精准研判难点,动态把控进度,确保目标颗粒归仓。




3

主动出击拓展合作:

公司领导带队拜访重点意向客户,通过“高层挂帅+资源整合”模式,加速推动东莞水务集团供水净水项目等一批市场攻坚项目成功落地,实现“目标—执行—落地”全流程闭环管理。


当前

二季度征程尚未结束

集团上下仍将保持昂扬斗志

乘势而上,再接再厉

以“奋楫争先”的拼搏姿态

全力克服困难挑战

为下半年乘胜追击

冲刺决胜全年目标注入强劲动力



供稿:运营管理中心、综合办公室

编辑:黄鹏锦、李锐

审核:李文洁


【声明】内容源于网络
0
0
东实集团
东实集团(全称:东莞实业投资控股集团有限公司)官方公众号
内容 1135
粉丝 0
东实集团 东实集团(全称:东莞实业投资控股集团有限公司)官方公众号
总阅读4.0k
粉丝0
内容1.1k