说起品质，不要头大。
一次返工，损失不少；二次返工，品质更差；多次返工，信心没啦！
小问题，要重视，老毛病，要根治。宁愿事前认真，不要事后返工。
品质是啥？品质从哪来？
品质最终以符合客户要求、提高客户满意度为目的。
品质从设计、生产、预防、习惯中来，品质不应该是检验出来。
全面品质，需要全员参与。
采购仓储人员，对于每款材料都要进行来料检验，不合格的材料坚决不使用。
工程技术人员，在核对样板、确认首件的过程中，要为生产及工艺难点提供解决方案。
生产管理人员，应监管好每一个生产环节及每一道作业工序，品质重点在于半成品生产的控制。
一线作业人员，需熟悉生产规格要求，严格按照工艺操作，上道工序认真自检，下道工序认真复查。
品质疑问，应主动反馈。
明确品质目标后，有些员工会努力达成，有些员工可能还没弄明白是怎么回事。这时就需要管理人员加强事中纠正、多次辅导和持续跟进。
如果因技术或材料原因导致返工，应及时反馈给产品、采购、品质等部门，让其协助解决并记录存档，为后续预防类似问题提供有效的参考。
产品在手中，品质在心中。
品质在一定程度上能体现我们的素养层次，也能稳固公司的市场地位，把握品质，把握自己，把握未来！
用工匠精神做好每一个产品，为客户提供最优质的产品，让公司在可持续发展的道路上充满活力。
