集团总部，是旗下各工厂的领头羊，掌舵着前进方向，正如总部引用而来的队歌《大海航行靠舵手》。
旗下工厂，则是集团总部的生命线，供给着力量源泉，也正如工厂引用而来的队歌《团结就是力量》。
总部之于工厂，或者工厂之于工厂，无关大小，相辅相成，缺一不可，至关重要！
为更好地促进出货、服务产品/客人，总部与工厂平时是怎么互动沟通的呢？
现在，通过系列的会议追踪等，让我们一起都来了解看看......
1、关于总部每月会议组织
【思考： 如何上下一心、紧密相连】
2、关于最新拖期执行标准
【思考：工厂如何实现交期承诺】
为有效减少拖期，生管部体系月度会议上对此议题进行了讨论。
总部希望各工厂对于产品订单拖期的部份，应进行严格的内部检讨，以便更好地服务生产。
总部对工厂关于拖期的考核，也将按商讨决定的新标准执行。
3、关于厂长部分语录
【思考：我的态度端正吗？工作到位吗？】
4、关于客户要求和期望
【思考： 如何提升服务、提升自己】
每月/每季度，我们都会与客户一起对出货等各项数据进行汇总分析，找差距，寻根源，攻难题......
交期准了，品质问题少了......客户满意了，我们也就能舒心了。
5、关于总部与工厂的考核
【思考： 如何相互信任、达成目标】
...... ......
议而必决，决而必行。总部时刻带领着工厂集思广益，工厂时刻实现着总部统一行动。
日趋激烈的市场竞争环境下，我们要明白，优胜劣汰，适者生存；要么出局，要么出众。
如何提高个人/团队核心竞争力，如何提升客人服务质量，信任、合作、改变、突破才是唯一的出路。
