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早会分享|如何改变 聚能 逐光行?

早会分享|如何改变  聚能  逐光行? 家宜集团
2022-08-17
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导读:改变、聚能、逐光行

早会内容分享
2022

时光飞逝,岁月如梭,张董在2022年开工大会上提出集团年度关键词----改变  聚能  逐光行,仿佛还在昨日,转眼之间已是下半年。为了更好地践行年度关键词,在过去的半年里,尹总会在每次早会上作讲话,带领着总部各部门及全体同事深度思考:

如何改变  聚能  逐光行?如何找到并提升我们的内核?如何探寻并践行我们的根本?如何变被动为主动?(我们每天做什么?我们还能做什么)……

下面为大家分享上半年尹总在早会上讲话的主要内容:

#深度思考

01,如何改变 聚能 逐光行?
要以个人岗位为着眼点。
改变--自己认为做得好的,从而精益求精、越做越好,这是改变;自己认为做得不够好,从而想办法做好,这也是改变。
聚能--聚个人之能、聚岗位之能、聚部门之能、聚总部之能、聚工厂之能、聚客户之能,我们要借助身边的团队,我们不是特种兵、不是单兵作战,我们是一个集团。
逐光行--我们所有的改变,是有方向的,我们的方向是服务好客户、服务好家宜品牌,让自己及身边的人,快乐工作,幸福生活。



02,如何找到并提升我们的内核?
如何做好服务,重点在于提升内核,我们需要变被动为主动,变优秀为习惯!准备不充分便会造成被动,如果能提前做好准备:包括进度,品质,成本,服务等数据,那就可以解决日常工作中80%的问题。
换句话说,准确的数据,及时的信息,到点的问题,可以帮助我们找到总部的内核,从而做好服务。


03,如何探寻并践行我们的根本?
我们要抓住我们的本质,我们就是信息的传达者、传播者,这些信息里面包括什么,就是我们的“本”。


第一个“本”:我们的客户在邮件里所描述的内容及问题,我们看懂了没有?

第二个“本”:我们是怎么内化的?如何把客户邮件的内容变成家宜集团的语言,继而能够传达给相关部门。

第三个“本”:用我们自己的语言来描述客户的邮件内容,工厂以及相关人员是否能听得懂。

04,如何变被动为主动?

每天自己要做的(做什么)、要说的(说什么)、要听的(听什么)、要想的(想什么),自己总结一下、捋清楚,我们的工作基本能由被动变得不那么被动,变被动为主动。  


总部:以服务为中心


改变、聚能、逐光行,不是一个词,不是一个语言,这是要我们用行动来践行的年度关键词。改变也是改变自己,服务也是从自己开始。服务好我们自己、服务好部门、服务好对口的工厂部门、服务好工厂、服务好公司、服务好客户,就是服务好我们整个运作的生态系统。
知行合一,学以致用。我们要行动!我们要改变!我们要聚能!我们一定会一天比一天好!


【声明】内容源于网络
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家宜集团
家宜集团有限公司始创于2004年,拥有一支充满活力与竞争优势的年轻专业管理研发人才、技艺精湛的灯饰技术骨干,以及一批与国际顶级设计师们合作的团队。根据不同工艺品质要求,目前成立了八间工厂,分别坐落在广东东莞市、广东惠州市以及越南胡志明市。
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家宜集团 家宜集团有限公司始创于2004年,拥有一支充满活力与竞争优势的年轻专业管理研发人才、技艺精湛的灯饰技术骨干,以及一批与国际顶级设计师们合作的团队。根据不同工艺品质要求,目前成立了八间工厂,分别坐落在广东东莞市、广东惠州市以及越南胡志明市。
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