2022年开工大会上，张董提出了集团的年度关键词----改变 聚能 逐光行；这不仅是对去年“改变 放下 再出发”做出的有效延续，同时也是对今年公司发展方向做出的正确指引。
总部是服务部门，为更好地服务工厂、服务客户、服务家宜品牌、服务社会，尹总亲自带领着总部各部门及全体同事，深入思考：如何改变 聚能 逐光行？如何找到并提升我们的内核？如何探寻并践行我们的根本？如何变被动为主动？（我们每天做什么？我们还能做什么）……
张珂分享的论语古语“君子务本，本立而道生”，正是对尹总宣导的所有关键词的最好诠释和总结；而6月全国高考作文题“本手 妙手 俗手”，也恰好是对“君子务本”理解的最好启发和延伸。
知行合一，学以致用。公司在6月同步发起了“君子务本”征文活动，总部52位同事共同参与。本次征文比赛共有10名评委，尹总，胡老师，于助理和总部各主管。评分采取100分制，评委各自评分，评分结果，去掉一个最高分，一个最低分，平均得分为参赛人员的最后得分。计算得分汇总结果后，总部产生了一等奖1名，二等奖3名，三等奖5名，参与奖52名，各部门主管不参与奖项排名。
为了进一步鼓励和提高大家对践行年度关键词的热情，总部在2022年8月1日全员早会上，对获奖人员进行了鼓励嘉奖！
作者：胡桂全
部门：产品部
题目：《我的岗位之本》
作为团队的一份子，我当下工作岗位的“本”又是什么？我认为我当下工作岗位的“本”是信息的收集和准确传达。收集客人对于产品的各项要求准确的传达给工厂；收集总部对产品讨论的各种方案传达给工厂；工厂在样板的制作中产生的各项问题和难点反馈给上级，收集准确的样板资料、样板状态和成本及时反馈给客人。
作者：张玲
部门：产品部
题目：《承上启下 使命必达》
作者：代小艳
部门：业务部
题目：《业务能力是做好客服业务工作的立身之本》
作者：袁欢丽
部门：人事行政部
题目：《做好本手，妙手不期而遇》
我所理解“人事”的字义是，必须先把人处好了，才能把事做好，天时不如地利，地利不如人和。一直以来，无论我去到哪里工作，对于任何一个部门员工，我都以真诚心相待，建立员工良好关系是实现人与事最佳配合重要手段。安排公共事务时，大家也积极的参与，非常感谢大家的配合，得以每次能及时完成任务。有时自己心情不太好时，在回复同事的语气就没有那么热情，我希望自己可以适当控制自己的情绪，更耐心解答，以更好地服务大家。
作者：叶翠仪
部门：产品部
题目：《业务开发之本手》
在现在工作中，开发跟单工作如弈棋，抓好本手，杜绝俗手，才有妙手的可能。回忆起刚到家宜的自己，对数据检查不仔细。后来才意识到，灯具基础知识不牢固、检查不仔细、沟通不细致都会导致错误发生。稳抓本手，夯实基础，只有不断充实自我，才能更好完成工作。
作者：叶涛
部门：产品部
题目：《君子务本》
我工作的根本是什么?工作中我是否有确定自身的根本,又是按什么样的标准来应对工作,是投机取巧眼高手低,还是踏踏实实的完成任务。现在看来我虽然没有特意的追求“妙手”，但潜意识中也渴望“妙手”出现，能一下子就把工作完成的完完美美，不留丝毫问题。却不知道自身已落入俗套,最终于落入“俗手”之境。没有深厚的“本手”基础，没有在“本手”上狠下基本功，“妙手”是不可能自然生成的，“妙手”必定是日积月累的厚积薄发，是在勤奋中苦练“本手”而逐步升华的。
作者：周娜娜
部门：财务部
题目：《落地而行 行稳致远》
本手就是我们平常做的基础单据，比如银行支付凭证、供应商送货单、日常报销单等。基础单据是我们出纳工作最基础的依据。例如我们需要认真核对供应商送货单的每一项数量与单价，与供应商确认无误后方能支付货款，付款后需要把支付凭证发送至供应商处，双方确认收到货款方能确认结束此项工作。当工厂员工需要报销时，我们需要认真核对报销单上的金额、报销原因、报销时间、是否有相应领导审批签名，双方确认无误后方能付款，付款后需要把支付凭证发送至工厂员工处，双方确认收到货款方能确认结束此项工作。所以我们需要随时认真对待每一张送货单的每一项数据，这样我们所有的付款才能有依据。所以我的理解本手就是我们随时认真核对好基础单据，让支付的每项款项、做出的每项报表都有据可依。
作者：江丽姗
部门：人事行政部
题目：《固根本 守初心》
改变、聚能、逐光行！立足根本，不忘初心！
让我们一起，发挥个人的岗位价值，凝聚可集合的能量，向着公司“快乐工作、幸福生活”的这束光，期待我们及我们的团队，越来越好！
作者：何丽珊
部门：财务部
题目：《万事功到自然成》
当然，拙不如巧，一味地蛮下，是难以成人事的。一个只守“本分”的的人注定只能成为“备份”，无法成为社会的主角而大放光彩，因为创新是社会发展的主旋律，没有创新就没有发展。所以，当我们练好了“本手”之后，也要开动脑筋向“妙手” 进军。不过，“本手”功已至，“妙手”必得之，练好基本功，才能下好先手棋，这是亘古不变的不二法则。
征文，开启了我们对“君子务本”及“本手”的理解和思考，感谢伙伴们的用心参与，也感谢你的认真阅读。
“改变 聚能 逐光行”，这一2022年的年度关键词，它不是空洞的口号和词组，而是可见的行动和成果。虽然比赛已经结束，希望接下来我们持续积极思考，知行合一，铸牢“本手”，以进一步夯实岗位职责，实现岗位价值，与团队一起，为家宜品牌发光发热！
今后，在公司的平台上，我们将抓住机会、展现真实、共同成长。
未来，在公司的带领下，我们将认真践行、奋力奔跑、并肩向前。
