铭泰集团（Mitime Group)--始建于2004年，隶属吉利控股集团管理。专注高等教育、体育运动、文化旅游、新商业、健康服务等领域多元化的产业投资和运营管理
什么是文化旅游？
文旅的最初模式是什么？
一提到旅游，现在有个词儿特别火——文化旅游，简称“文旅”，大家都说文旅，到底文旅是什么意思？百度上给出的第一条解释：
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关键词：文旅
文旅是指通过旅游实现感知、了解、体察人类文化具体内容之目的的行为过程。
概念太抽象，举几个文旅的模式就比较好理解了。
高尔夫庄园模式
建设高尔夫球场，凭借球场本身优越景观资源，带动休闲地产。
案例：观澜湖高尔夫、富春山居高尔夫等
温泉会都模式
以特色温泉水疗产品为吸引，以会议度假酒店为核心，带动先售后租的温泉地产开发模式。
案例：都匀斗篷山温泉会都、云安会
文化度假酒店综合体模式
以生态别墅或古村落为载体，与自然环境、本土文化的融合，具有独特文化意境的时尚模式。
案例：悦榕庄酒店、安缦酒店等文化主题精品度假酒店
休闲Mall模式
将美食、酒店、购物、电影院、KTV等不同业态整合一起的休闲消费中心。
案例：万达广场、大悦城等
主题文化小镇模式
以古镇、古街区、或新打造小镇为载体，构建文化休闲平台，带动小镇外围休闲地产。
案例：丽江大研古镇、成都宽窄巷子
主题文化公园模式
一种是主题公园带动模式，另一种是休闲景区带动模式。
案例：迪士尼主题公园，安徽木屋村度假区等
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文旅模式不止上述几种，而且还有更新的模式不断被开发出来。下面提一个问题，在以上提到的模式中，哪个模式是最早出现的？
回答问题前，铭sir给一点提示。大家是否注意到有一个词被多次提及，这个词就是“地产”。文化旅游的开发是商业行为，商业的本质就是盈利，所以开发商当然希望一次投入能够有更多的收获。
通过对文旅项目的投资，一方面获得旅游的直接收入，另一方面基建和服务引来游客，客流增加带动土地升值，便可获得地产收益。
因此大多数的文化旅游模式都是“文化+旅游+地产”。那么拿地成本的高低，就决定了模式的先后顺序。
最早出现的文化旅游模式就是高尔夫庄园模式，建一个高尔夫球场，旁边就可以拿一块住宅的地，建高尔夫球场相对最便宜了，就是撒草籽儿呗。
中国的旅游产业经历了哪几个阶段？
什么因素决定了文旅的发展方向？
毕竟不是所有人都打得起高尔夫，市场很快饱和，于是各种新的文旅模式层出不穷，但投入的成本肯定是在在不断攀高，那问题来了，为什么还有越来越多的企业开始进军文旅产业了呢？
下面铭sir就从文旅产业的发展规律来解答一下这个问题。
首先来看文旅产业的发展和什么因素有关？
老话说：经济基础决定上层建筑。文化和旅游都是上层建筑，和文旅发展最息息相关的因素就是人均GDP（个人年收入）。
下面这张图展示的就是文旅行业的发展方向与特性。
中国的旅游业发展较晚，20世纪50-60年代才开始因为外交需要，产生了接待友邦团体和个人的入境游。到70年代末，中国旅游业还基本上是一张白纸。
中国第一波旅游热潮是在2001年左右，人均GDP达到1000美元，北京、上海稍微早一点，而在99年，黄金周概念（7天长假）也已经正式确立。老百姓有钱、有闲了，就可以走出家门，在周边到处逛逛了。这时候的旅游以观光游为主，比如去天安门、去外滩、去黄山、去5A景点……
第二个阶段是2008年人均GDP达到3000美元时，中距离及出国（周边国家）的旅游动机就产生了。中距离什么意思？要坐飞机了，比如从北京到杭州、到成都，叫做中距离，这时候还出现出国动机，注意，这里只是动机，不一定真的走出国门。
旅游的特点变成了“观光+休闲度假”的复合旅游。以前观光指上车睡觉、下车拍照/尿尿，这时开始慢下来了。你想想你的第一次出国行，是不是在08年之后呢？
再往后走，GDP以两位数增长，仅仅三年人均GDP到达5000美元了，中距离和周边国家升级到了远距离和国际旅游动机。旅游特点变得更加复杂，形成了“观光+休闲度假+体验”的复合型旅游。
比上一阶段又多出个“体验”，怎么理解“体验”？举个例子，不再选新马泰了，只选新，或者只选马，也不再欧洲10国14日了，除了观光、休闲，还要去体验，做深度游。有些国家已经已经是第二次去了，不只是走马观花看看景点，而是到本地人去的街心公园散散步、到本地人去的餐馆享受一顿正宗的地方美食。
到去年，2017年，我国人均GDP达到8836美元，北上广深一线城市甚至超过12000美元，现在去高铁站、飞机场，可以看到人头攒动，直观上就能感知到大众出游率明显上升。当人均GDP到达8000美元时，复合型旅游变得更加复杂。比如以家庭为单位，可能不止一家三口，而是三代人一起出游，那旅游产品就必须能满足不同年龄段、不同文化程度消费者的不同需求，如孩子游玩需求、女士的购物需求，长辈的亲子需求等等。
为什么美国和日本的主题乐园排名最靠前？
成本越来越高，反而更多企业入局？
以上梳理出来旅游业的发展规律并不是中国独有的，其实全世界大都如此。看一下下图由TEA（主题娱乐协会）和AECOM（非常有名的做景观规划、乐园规划、市场咨询、产品模型的公司）列出的全球排名前25位的娱乐/主题公园，排名靠前的集中在美国、日本和欧洲一些国家。为什么？
因为美国2017年的人均GDP是5万美元，日本是38000万美元。那美国和日本是什么时候达到12000多美元呢？是在上世纪70年代末、80年代初，也正是那个时期，美国奥兰多环球影城一类的主题公园被大量开发、建设。
这就是一个发展的规律，当经济、人均GDP达到一定体量的时候，某个产业就会应运而生，这就是现在为什么有大量的中国企业布局文旅产业的原因。就好比，如果我们知道经济体量和房价之间的内在联系和发展规律，那么我们可能15年前、10年前啥也不要了，砸锅卖铁也要买几套房子。
如果我们能多掌握一些事物的发展规律，就可能多发现一些投资机会。你现在去日本，你问当地人有什么好的投资项目啊？他会回答你：最好的投资就是找一份稳定的工作，因为他们人均GDP是3万多美元了，金融属性已经不一样了。
下一阶段的文旅产业将如何发展？
提问
既然规律如此重要，未来文旅产业会继续如何发展？
铭sir认为文旅产业将会从“需求侧”向“供给侧”发生转变。人均GDP的增长，势必会带动人们出行的需求，只要经济不出现大的动荡，文旅产业就没有总需求不足的问题。
但资本市场过多热钱的涌入，导致了文旅产业的过度投资和盲目投资，积累了大量资本存量。而高素质劳动力稀缺、技术落后、经营水平低下等资源配置、内部结构不合理现象，造成资本得不到有效利用和产能过剩。因此，问题出在了“供给侧”。
如何转变呢？我总结为两点：
1. 资本要突破天花板，寻找新的盈利模式与空间
中国人做事喜欢扎堆，看什么挣钱就都去做什么。这样市场很快饱和、同质化产品严重，最后变成大打价格战，恶性竞争。所以要在文旅产业的大帽子下，不断寻找新的商业模式，高尔夫多了就去做温泉会所，温泉多了就去做主题文化小镇，小镇多了就去做主题乐园，总会有新的商业模式满足消费者的长尾需求。
2. 为市场提供释放需求的空间
2015年之前，问题在“需求侧”，需要刺激需求，你要住楼房，我就盖楼房；你要吃肉，我就送肉。这时就要迎合现有需求、扩大生产，满足需求。
但现在不是这样了，问题在于整个产业资源配置不合理，效率低下，部分资源未能得到有效利用，陷入了供给瓶颈。开发商就要发现之前被忽略的需求、甚至创造新需求，比如不只是提升自身企业服务质量，还要提升整个区域的综合环境；从粗放低效的旅游被动接待，向精细高效的主动获客转变；从封闭的自循环系统向“旅游+各行各业”融合发展……不仅要提升供给侧增量，而且将大大改善供给侧质量。
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在尊重历史发展规律、顺应产业发展趋势的背景下，吉利控股的铭泰集团在距离成都市东南方向40公里简州新城的特色主题文旅小镇——铭泰方程时空港诞生了。小镇中既有高等教育院校，还有国内首个以赛车为主题的大型科技娱乐体验中心，以及世界级的国际赛道。在这里可以体验飞行汽车的黑科技，观看血脉喷张的方程式赛车比赛，还可以漫步在校园湖畔，重温校园生活。在娱乐中了解中国的汽车文化、纵观中国自主造车力量的发展革新。
想一想，现在文化旅游真的是你想去么？明明是他勾搭你去的。
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