铭泰集团启动企业文化工作坊

2018年7月18日下午，一场别开生面的工作坊在铭泰集团大会议室开启。来自吉利控股集团人力资源部的俞灵敏老师、汤丽君老师为我们做了吉利控股的文化建设专题培训及铭泰集团文化体系的共创。铭泰集团高管、各单位一把手和各职能中心负责人积极参与、小组讨论，不断为铭泰集团的文化共创大开脑洞、碰撞火花。

在活动举办前，集团人力资源管理中心已经和吉利控股集团人力资源部进行了充分沟通，希望利用这样的活动不断推动铭泰集团企业文化的建设。铭泰集团总裁王志方对本次活动高度重视，全程参与讨论。

会议第一项是吉利控股集团俞灵敏老师为我们详细讲解了吉利控股集团的文化体系建设的发展过程和核心内涵。俞老师不仅分享了吉利控股集团、吉利汽车集团、沃尔沃集团的愿景、使命、核心价值观、吉利精神和管理文化的提炼和迭代过程，而且还详细剖析了吉利的四大文化即奋斗者文化、问题文化、对标文化和合规文化的内涵，让我们了解到吉利文化体系建设的系统性和前瞻性。

接着，俞老师把参加培训人员分成四个小组，让每个小组参考吉利控股集团的企业文化核心要素，围绕如何重新梳理与打造铭泰集团的愿景、使命、价值观、四大文化建设等核心问题进行充分的讨论。

各个小组运用头脑风暴法进行了热烈的研讨。汤丽君老师特意提示我们，头脑风暴的原则是让每个人充分发言，不反驳,充分表达每个人的想法和思路。每个小组成员都抱着开放、合作、创新、包容的心态，重新构思和提炼了很多铭泰集团关于使命和价值观的新想法，许多奇思妙想和优秀创意就这样应运而生。

会议从下午2点一直持续到晚上近11点才结束，开放思考和不带压力的氛围让大家敞开心扉，畅所欲言。当一个小组阐述完自己的观点后，往往其他小组会提出不同意见，并传承了吉利的“鲜花与钻石”的方式，肯定好的，也提出疑义，不吝啬赞美，也不惧怕争论，从不同角度阐述与解读了自己对铭泰企业文化的理解和期待。

在培训会的最后，俞老师总结说，今天大家都贡献了自己的思考和智慧。但是，任何企业文化的建设都不是一蹴而就的，重新塑造与设计铭泰集团文化的核心元素不仅需要我们深入思考，更重要的是行动。

通过本次研讨会，不仅使得铭泰集团更加清晰地理解了优秀企业文化地层次和建设过程，而且让我们更加清醒地意识到目前集团在文化建设和管理方面需要提升的地方，也让我们更加坚定了只有不断创新和学习，才能让铭泰集团走得更远和更长久。

发现问题是好事，回避问题是蠢事，相信只要我们大家都秉承奋斗者精神，不断学习，越级对标，在全员合规的框架内，依据铭泰自身特点，不断开拓创新，铭泰集团一定会为用户创造更棒的体验，更多的快乐。