这周，成都的花型er都在关注一条消息：ZARA在中国的首家旗舰店在成都乐森购物中心闭店了！顿时朋友圈中一片哀嚎“这可是ZARA在中国开设的第一家以全新店铺形象打造的专门店，怎么说关就关啦？！”
总府路ZARA的历史
乐森购物中心所处的物业，经历了百盛与西武百货的辉煌期，是成都最早引入LV、Dior、Loewe、Tod’s、Versace等奢侈品牌的卖场之一，与当时的仁和春天、美美力诚在蓉城形成高端卖场三足鼎立形势。然而随着成都消费商圈东移，这个看似热闹的地段却越来越不讨好，09年的年末，西武百货正式从这里撤离，随之接手的四川美嘉森名品百货有限公司重新注册了全新的品牌“乐森”，于次年在此着手打造全新的购物中心。但很遗憾，奢侈品牌相继撤出，直到ZARA的到来将这个摇摇欲坠的商场物业重新撑起大旗。
-已经闭店的总府路ZARA-
春熙路周边的哪个ZARA最爱逛？
尚姐也走访过周围不少朋友，当问及在春熙路附近想去ZARA逛逛会选择哪个门店前往，大多数人给出的答案都是：春熙路伊藤的ZARA——成都首店，据说开业当天创造出“洗劫一空”的盛况；或是远洋太古里的三层独栋旗舰店——当时是为亚太地区面积最大、装修最新、货品最齐的全新概念店。
总府路ZARA为何被遗忘？
看看总府路这家专门店的周边商业，一家总府皇冠假日酒店，三条以外地游客为主要目标群体的美食街和文玩街，本地消费者有多大的动力会专门去这样一个相对独立的门店购物？除了一年两次的折扣季，尚姐真的几乎没有去过这家店。
株式会社伊藤洋华堂社长三枝富博：
“虽然伊藤洋华堂在日本销售规模850亿元，但盈利很差，……需要进行外科大手术。”
在发现问题之前就解决问题，无疑是一条捷径。
越是市中心就越安全？
如果说总府路ZARA的闭店原因在于选址的商圈边缘化，那么是否在春熙路中心的品牌就能幸免于难？
16年1月，位于春熙路核心地段的GAP成都第二家门店闭店；在其对面的阳光百货的优衣库也在2015年闭店。同样是闭店，这两个品牌同样动作的背后却折射出完全相反的品牌发展态势。
近年来，GAP一直被唱衰，除了春熙路门店在去年闭店之外，紧随其后的还有成都来福士广场的GAP门店，至此GAP在成都的专卖店仅剩三家。在其成都门店中，可以经常看到“精选特惠”、“七折优惠”等促销，打折的不仅包括挤成堆的过季服装，也包括新上市的单品。除了线下无休止无底线的优惠促销刺激购买，线上的GAP网络专卖店也长期以折上折吸引顾客。这样的行为无疑成为了恶性循环，让消费者将GAP逐渐定义为一个“不打折就不值得购买的品牌”，品牌价值受到重挫。
-GAP门店里堆砌的货品和满目的折扣-
据有关数据显示，Gap集团2016年第三季度利润暴跌17.7%至2.04亿美元，2015年同期为2.48亿美元，而净销售额则继续下滑度录得下跌降2%至38亿美元，2015年同期为38.6亿美元。 旗下主要品牌Gap同店销售更大跌8%。实际上，这已是Gap集团连续8个季度收入下跌。在业绩无休止的下滑状况下，Gap集团正不断关闭店铺，这其中也包括了中国市场。
反观优衣库，品牌表现一直活跃稳健，在全国的开店速度也相当惊人。当年之所以选择关闭阳光百货专卖店，据说是因为商场物业老旧影响了消费者购物体验而作出的决定，同时IFS的品牌专卖店也填补了闭店后品牌在这一商圈的布局空白。不仅门店数量上优衣库在快时尚领域具有相当优势，在产品构成上品牌也是花足了心思：与爱马仕前创意总监推出的Uniqlo x Lemaire合作系列常态化，产品线开发上近年正在努力摆脱“基本款”的定势，向更具设计感的时装化方向迈进等，都让品牌让消费者保持了持续的兴趣和新鲜感。
-Uniqlo x Lemaire合作系列大受欢迎-
几家欢喜几家愁
快时尚的代表品牌优衣库、ZARA、H&M、GAP几家欢喜几家愁，然而国内的快时尚品牌则没有这么幸运，高速发展大潮退却后留下了一系列的问题。
曾经的民族品牌骄傲美特斯邦威，以无处不在的形象广告，遍地开花的加盟门店，在20余年前的中国让消费者没有太多抵抗力——因为他们也没有更多的选择。于是本土的服装品牌获得高速的发展和成功，与美特斯邦威拥有类似成功路径的还有班尼路和佐丹奴。被成功的喜悦冲击的本土品牌企业家们开始拓展更多的行业类别——公司上市、多渠道业务开展等等。就在这时，国际品牌开始进入中国，国内市场也进入信息化时代，纷繁的产品及品牌信息摆在消费者面前，他们可以花更少的钱买到更时髦的设计（比如每年H&M与大牌设计师推出的特别款等），谁还会去留恋“不走寻常路”但却没有个性的单品？
-美特斯邦威门店-
目前在成都春熙路商圈，美特斯邦威的旗舰店仍在苦苦支撑，但早已门可罗雀。曾经以电影中一句“牌子，班尼路的”作为现象级代表的服装品牌班尼路也在去年关闭了在春熙路的最后一家门店；曾拥有两层楼营业面积的佐丹奴更是销声匿迹，让人早已忘记了还有这样一个品牌……国际快时尚品牌加速在华渠道的下沉，进一步挤压了班尼路、美特斯邦威等的市场空间，同时他们也没有跟上线上销售渠道的拓展，在电商冲击实体零售的浪潮下风雨飘摇。
电商渠道的发展是冲击还是机遇？
看看去年天猫双11中优衣库拔得服饰类销量头筹，仅用2分53秒销售额就突破1亿元，成为天猫商城全品类最先破亿的品牌的现象就能得出答案。线上渠道的拓展为品牌带来更多机遇也为实体店的销售下滑带来转机。在去年的双11中优衣库就以网上秒杀后，实体门店商品同步优惠和收货不再等待，优衣库门店便捷提货这样的形式将线上抢购引流到卖场，甚至在双11当天引发实体店同样需要排队购买的现象。另一边H&M和ZARA也在不断开发和建设自身的线上购物网站，为消费者购买行为的变化做着充足准备。
-去年双11当天北京三里屯优衣库门口排队的消费者-
所以啊，别一逮着闭店就唱衰，好歹人家ZARA母公司Inditex全球第一市值的位置也是刚刚才让给LVMH，人家可是好着呢！
