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宗馥莉要约收购中国糖果 娃哈哈:与集团公司无关

宗馥莉要约收购中国糖果 娃哈哈:与集团公司无关 新富兴集团
2017-04-10
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导读:www.fxstone.com


业内:宗馥莉收购中国糖果,娃哈哈借壳上市的第一步。

娃哈哈:这是宗馥莉的第一步,与娃哈哈无关。



中国糖果公告显示,潜在买家的最终实际拥有人为娃哈哈董事长宗庆后的独女宗馥莉。值得注意的是,伴随着娃哈哈集团近年来业绩增长的逐步放缓,企业如何走向始终为市场所关注。由此,宗馥莉收购中国糖果的动作也被部分业内人士解读为娃哈哈借壳“上市第一步”。


对此,记者于4月6日采访到娃哈哈集团总部相关负责人,得到的回馈却是该宗收购为宗馥莉个人行为,与集团公司无关。截至发稿,记者尝试联系宗馥莉旗下宏胜饮料集团相关工作人员,但未能收到回复。


宗馥莉要约收购中国糖果


资料显示,中国糖果全名为中国糖果控股有限公司,它背后是褔建好来屋食品工业有限公司。据该公司的网站介绍,其是一家拥有超过15年历史的中国糖果制造商,产品包括凝胶糖果、充气糖果、硬质糖果及巧克力制品,在位于福建省晋江市五里工业园区的具规模生产基地生产糖果,其品牌包括了“好来屋”。


中国糖果在公告中表示,主要股东嘉庆及Noble Core与潜在买家(Ever Maple Flavors and Fragrances Holdings Limited,该公司的最终实际拥有人为娃哈哈创始人宗庆后的女儿宗馥莉)订立意向书,收购及自愿要约价格将基于宗馥莉进行的尽职审查厘定。不过,宗馥莉并未具体提出收购价。


记者注意到,尽管收购中国糖果相关信息已出多日,不过宗馥莉及宏胜饮料集团方面至今尚未公开发表收购案相关言论。截至发稿前,记者亦尝试联系该公司公关部门相关负责人,不过暂时未能收到回复。究竟该宗收购案只是对中国糖果业务有兴趣,还是出于更深层次的对资本运作的考虑还不得而知。


不过,值得注意的是,宗馥莉也不是第一次和收购沾边。去年10月,英国金融时报曾经报道,她所领导的宏胜饮料集团曾经拜会包括高盛在内的多家国际银行,以准备对美国最大乳企迪恩食品进行潜在收购。不过,该报道所涉及的内容至今未有下文。


娃哈哈:与总部发展策略无关


对于上述收购事项,4月6日,记者同时联系到娃哈哈集团进行核实采访,娃哈哈集团外联部主任卢东表示,宗馥莉目前独立管理集团三分之一的业务,上述收购与娃哈哈集团总部没有关系,“一般都是她做她的事情,宗总并不过问,这次的收购也和总部的发展策略没有关系。”


资料显示,作为娃哈哈创始人宗庆后的独女,宗馥莉2004年大学毕业后回国不满一年开始担任娃哈哈萧山二号基地管委会副主任,4个月之后兼任杭州娃哈哈童装有限公司与杭州娃哈哈卡倩娜日化有限公司总经理。


2010年,她又成为杭州宏胜饮料集团有限公司总裁,承担娃哈哈集团三分之一的产品代加工业务。同时主营食品香料、机械模具、印刷包装和饮料生产等。


宗馥莉将宏胜定位为“食品饮料行业的全产业链产品及服务提供商”,独立核算财务,10年时间就将下属企业扩展到在全国拥有16个生产基地,共36家分公司,员工5800余人。2015年,宏胜饮料还入选《2015中国民营500强企业榜单》,排名484位,营收约100亿元。


2016年,宗馥莉推出以自己英文名Kelly命名的全新品牌——“Kellyone”个人定制果蔬汁,并注册了宁波宏胜优品电子商务有限公司来运营。


而在以往的媒体报道中,宗馥莉也多次表达了与父亲宗庆后在经营理念上的分歧。对于宗庆后多元化发展战略下的多个项目均以失败告终,宗馥莉在接受采访时曾直言,对娃哈哈盲目发展并未涉足过的零售业“并不支持”。


宗庆后此前在接受记者采访时也表示,“宗馥莉的业务现在均有她自己在打理,我并不过问,基本就是我做我的,她做她的。”


尽管父亲宗庆后曾多次直言并不考虑企业上市,但显然本次宗馥莉主导下的中国糖果收购案一旦成行,素与资本市场“无缘”的娃哈哈集团也将或多或少注入“上市基因”。



娃哈哈经营压力陡增 转变迫在眉睫



自2012年娃哈哈业绩第一次出现负增长以来,娃哈哈近年来业绩表现一直乏善可陈。虽然宗庆后曾多次放言要将营业额做到1000亿,但现实情况却和目标越来越远。去年9月份,全国工商联发布的《2016中国民营企业500强发布报告》显示,2015年娃哈哈营业收入494亿元,排名民营企业500强中的第70位,而2014年这个数字为720亿元,排名第31位。在销售额大幅缩水的同时,也鲜有爆品问世,短期之内看不到业绩能够大幅反弹的迹象,因此外界普遍对娃哈哈的前景表达了疑问。



宗庆后则多次在公开场合将娃哈哈的困境归结于网络谣言的恶意中伤。2015年,他在第七届中国食品安全论坛上指出,网上散布的所谓“饮料中含有肉毒杆菌”等谣言,造成娃哈哈2014年近50亿元的损失,这一数字是娃哈哈当年下滑的主要因素。


然而,中国品牌研究院研究员朱丹蓬在接受采访时表示,娃哈哈业绩的下滑主要是品牌和产品的老化,这对饮料市场来说是致命伤。


娃哈哈在2004年就推出的营养快线,现在依然是支撑娃哈哈业绩的大单品。它虽然保持了一定的优势,但是优势也在不断下滑。


在瓶装水板块,农夫山泉掀起“矿泉水和纯净水”之争、分掉娃哈哈纯净水的一部分市场份额之后,多家企业相继崛起。“富氧水”事件也给娃哈哈带来了巨大的打击。如今,华润怡宝、农夫山泉、百岁山、恒大冰泉等品牌严重挤压了娃哈哈在包装饮用水的市场份额。除了这些“平价”的竞争对手之外,随着依云、西藏5100、昆仑山等高端矿泉水崛起,留给娃哈哈的市场也越来越少了。


这样看来,娃哈哈确实到了需要主动谋求转变的时刻,借壳上市也许是娃哈哈最好的选择之一。上市除了可以使融资更便捷,更可以重塑企业知名度,这对于日渐低迷的娃哈哈来说是一个重新激发企业活力的机会。


权力交接在即 女儿谋求打破家族式管理


不得不说,年逾古稀的宗庆后已经日渐老迈,人们也逐渐将注意力转移到了其女儿宗馥莉身上。早在10年前宗馥莉刚刚完成学业的时候,宗庆后就开始盘算如何向其过度自己的财富了。宗庆后就这么一个宝贝女儿宗馥莉,迟迟未嫁,想来也是为继承父亲的事业操碎了心。


在这起收购案中,Ever Maple Flavors and Fragrances Holdings Limited为“恒枫系”公司之一,“恒枫系”是一个庞大的企业集团,而宗馥莉则是其中9家公司的法人代表。可以看出父女间的权力交接已经进行到了实质性阶段。


而这次的壳公司中国糖果市值仅3亿元,对于娃哈哈这样数百亿规模的企业来说,这显然还没到整体上市的节奏。但从另外一个层面也说明,对于此次买壳上市的重要人物宗馥莉,由于长期在国外接受教育,使其与父亲的家族式管理不同,她的管理思维更加倾向于职业化及制度化。


宗馥莉掌握的子公司买壳上市,说明她对引入外部资本持更加开放的态度。所以,宗馥莉收购中国糖果的动作或许意味深长,因为她代表着娃哈哈的未来。


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新富兴集团
新富兴集团创办于1992年主营:矿业开发、石材产业、家居生产、建筑新材料、实业投资,涉足机制砂石骨料生产,市场、商业地产投资,酒店、国际贸易等领域;国内拥有6座大型绿色矿山基地分布在福建、湖南、湖北、新疆等省市,是一家多元化投资发展企业。
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新富兴集团 新富兴集团创办于1992年主营:矿业开发、石材产业、家居生产、建筑新材料、实业投资,涉足机制砂石骨料生产,市场、商业地产投资,酒店、国际贸易等领域;国内拥有6座大型绿色矿山基地分布在福建、湖南、湖北、新疆等省市,是一家多元化投资发展企业。
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