『U9C ERP项目启动会』
8月9日，正强集团召开U9C ERP项目启动会，标志着企业向数字化经营转型迈出了坚实一步。
会议中，博达项目经理林工深入讲解了项目团队构成、职责划分及项目实施策略，并提出了五阶段实施方法论，覆盖项目规划、系统构建及验收优化。林工着重指出，项目成功依赖于人员、工具和方法三大要素，并强调数字化经营转型不仅是技术升级，更是工作与思维方式的变革，期望团队成员积极参与。
博达公司夏总指出，博达将利用其在用友ERP实施方面的丰富经验，助力正强优化流程、提升效能。ERP系统不仅是提升企业运营效率的强大工具，更是促进员工专业成长、深化业务理解的桥梁。他坚信，随着ERP项目的成功上线，正强集团将开启企业数字化经营新篇章，为未来发展奠定坚实基础。
受董事长王凤玲女士委托，集团执行总裁许建宝进行项目启动动员。许总阐述了在当前市场环境下，企业承接新业务、探索新兴行业的必要性与紧迫性，指出ERP项目对于推动管理革新、提升核心竞争力、实现战略转型的重大意义。他期望全体员工统一思想、严格项目管理，并注重关键用户的参与和能力提升。最后，许总呼吁大家共同努力，克服挑战，以专业化管理确保项目成功，推动企业向更高效率、更强竞争力的方向迈进。
此次启动会的成功举行，展现了正强集团对数字化经营转型的坚定信念，为未来高质量发展注入了新动力。正强集团将与博达携手，共同探索数字化时代的企业发展新路径，开启智能化管理的新篇章。
·END·
