— 玫瑰湖与太平洋
2015简爱年度颁奖盛典用的是“红海.蓝海”的主题背景画面。在商业中所谓红海，意味市场空间变得拥挤，利润增长前景黯淡，割喉式的恶性竞争使红海变得更加血腥。与之相反，蓝海则意味着未开垦的市场空间，有着利润高速增长的机会。而简爱家居董事长 罗辑俐女士 对“红海.蓝海”却有自己独特的见解，她用女企业家独特的女性视角将“红海”称为“玫瑰湖”，将“蓝海”称为“太平洋”。
让小简赶紧给你科普一下玫瑰湖吧：
塞内加尔的玫瑰湖，湖水中的盐分浓度高达每升水含80—300克盐，在各种极端恶劣环境下的生长着一种嗜极菌，让整个湖面呈现出一片令人沉醉的粉红玫瑰色，别具浪漫的情调。
罗董认为：尽管有些商业蓝海是在现有的红海领域之外创造出来的，但绝大多数蓝海是通过扩展已存的产业边界而形成的，在商战中红海是无法避免的。在广阔无垠的太平洋（蓝海）之中行驶固然好，但尚若身处红海也不必惊慌：用享受、欣赏玫瑰湖的心情与心态去面对红海不是很好吗？！
一个人在溺水时如果奋力挣扎会沉的很快，但如果他安静的平躺在玫瑰湖湖面上是不会沉的，因为湖水盐分很高。当劲风吹来，波翻浪卷，玫瑰湖如同一片红色的火焰，蔚为壮观；随着阳光照射的增强，湖水还会变成紫红色，那似乎就是在欢迎胜利勇敢的水手们。
— 战略决策 VS 执行力
从红海、蓝海引申出来的战略决策 VS 执行力方面，简爱家居董事长 罗辑俐女士也有其独到的观点：她认为一个公司持续发展的前提是具有企业战略执行能力的团队，但一个企业如果深陷红海那绝对不会仅是团队执行力问题而应归结于企业战略规划问题。合理的企业战略规划会让团队执行能力事半功倍。也正是基于这种战略性思维让爱家居自2007年5月 中山市创立，短短几年内便以“简爱速度”享誉业界 —— 每年两店的开店步伐快速而稳健的发展，造就了被家具行业界一致盛誉“简爱现象”。
简爱家居一直以战略性的眼光细分市场，以锐意创新商业模式、跨界资源整合、跨界营销为战略宗旨持续拓展商业新海蓝。2015简爱年度颁奖盛典则是一场站在战略性高度的资源整合盛典：
* 届时简爱家居将紧贴市场发展趋势与【暂时保密】签订战略性的合作；
* 融聚了家具行业的航标、船长、大力水手们一齐深探红海，共创新的蓝海，扬帆起航。
想要围观更多家居业内大咖，想要详细了解 简爱家居 董事长 罗辑俐女士的红海.蓝海商业新论，欢迎您拨冗莅临2015简爱家居年度颁奖盛典，01月12日，中山 石岐 大信新都汇5楼 信轩酒楼，我们恭候您！
小简感慨：世界上最广阔的是海洋，比海洋更广阔的是天空，比天空更广阔的是人的心灵。