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2018年1月，简爱家居集团董事办组织新入职未满半年的员工开展了一次为期两天的体系梳理集训。主要通过课堂宣讲、户外拓展和座谈交流三种形式开展，内容涵盖了企业文化、公司规章制度以及各体系重点工作梳理等内容，培训根据各体系工作性质及体系间互动配合要点，针对性的进行了阐述，为新进员工尽快了解企业、融入团队、顺利开展工作打下良好的基础。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！
01
培训第一天
本次培训采用分组PK的形式，让大家在短时间内组建团队，设计专属队名、队标及队呼，在这个小游戏中大家相互熟悉，充分发挥团结友爱、团队协作，合作共赢的精神，以昂扬的自信投入培训学习中。
简爱家居副董事长叶亿为大家介绍公司发展之路、企业文化及未来发展战略，深入浅出的剖析简爱的未来以及大家的发展方向。
团队合作精神及执行力打造在山清水秀的五桂山中野户外拓展培训基地进行。
团队每位成员都在用饱满的热情和迅捷的行动诠释简爱第一我第一的企业精神！
高空攀岩、真人CS、毕业墙......
大家在教练的带领下，团结协作、积极挑战，
让我们体会到什么叫“永不放弃、共度难关”的精神。
02
培训第二天
集团副总经理郑艺就员工手册相关内容为大家梳理制度规范，结合具体案例生动地讲解制度条款，让大家更好的理解和执行。
集团副总经理何晓波简单明了的为大家展示了招商体系各项工作以及相应技巧，为了更好的让大家了解到企业及市场，何总还针对整个地区、行业的发展情况做了简要描述。
营运物业体系黄海云经理和任国斌经理、营销策划中心侯翔军总监和张养柳总监、财务管理中心黄雪芬总监、信息部郑山山经理依次为大家梳理了相应体系的重点工作及相关配合工作。
通过两天短暂而紧张的培训活动，简爱家人们通过两天课程总结分享了自己的收获与心得——知识需要不断学习，不忘初心，方得始终。
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2018简爱新员工体系梳理集训在知识梳理与战略发展的思考中结束。让我们不忘初心，方得始终，简爱家居从2007年成立以来，经营管理团队一直本着服务百分百、共赢百分百的服务宗旨，推行廉洁自律、人性化管理的服务理念，多年来悉心为驻场商家提供高效优质服务。面对外界的种种变化，我们必须追求自我变革，因为自我变革更具生命力，用归零的心态重新出发。博观而约取，厚积而薄发，我们将以求变的心态一同开创简爱下一个辉煌的十年！
