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打造团队的综合实力

打造团队的综合实力 香港华辉集团
2018-10-13
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导读:华辉集团召开零售系统第三季度门店竞赛颁奖大会


2018年10月12日,华辉集团于总部四楼会议室召开了2018年第三季度门店竞赛颁奖大会,来自零售系统的店长及副店长、优秀导购代表们参加了这一盛会。

 

在颁奖大会上,集团董事长林董作了重要讲话。



林董要求各门店继续坚持做好服务;继续在工作中坚持数据为主、不讲理由、自我批评的工作方法。

要做好服务,首先是要有服务的专业能力,这就要求我们要足够勤奋、足够专注,认真学习、积极总结,成为所在门店产品的专家、品牌的专家;其次,要做好服务,必须用心来做,就是把客户当成“真正的朋友”,用心沟通,用心去解决他的需求,用心服务。

那么,怎么样评价最终服务的结果呢?服务是好是坏呢?这里有一个客观的标准,就是量化数据。门店经营结果最终反应在量化数据上,各店、各岗位的价值也最终反应在量化数据上。只有量化数据,才是最终的评价标准。

面对数据,面对经营结果,我们不能讲理由。“不讲理由”,就是“没有任何借口”,做到就是做到,没做到就是没做到。“没有任何借口”,首先是一种自我负责的精神,只有对自我负责的人才能对工作、对家庭、对社会负责。无论你是谁,在人生中,无需任何借口。

同时,我们在工作中要坚持自我批评。只有自我反思、自我检讨、自我批评,才有可能实现自我突破、自我成长。

华辉是一个平台,是大家的华辉。华辉的用人政策就是共同发展,共同分享经营成果。

林董在会上号召大家发扬“智慧拼搏”的精神,要对未来充满信心,要对自己充满信心,以快乐的心态去奋斗!

 


在颁奖大会上,事业二部总经理林旭涛作了讲话,就第四季度的主题进行了下达和说明。第四季度门店的主题是“提升团队的综合实力”,涛总要求在第四季度所有门店要站在系统的角度打造门店团队的能力,包括产品知识、门店形象、导购技术、服务能力、门店营销能力、工程接单能力、团队精神等各方面。同时,涛总要求门店即时将心态清零,以冲刺全年的销售目标!

 

  

      在颁奖大会上,事业二部副总经理郭力维作了讲话,再一次重申了全员要自我优化、自我提升,要像战士一样去战斗,奋斗并快乐者,去完成年度最后的冲刺!


大会颁布了2018年第三季度的竞赛奖


金牌店长之冠军奖获得者:东莞-世博园富宝B系列店-曾兰芳


金牌店长之亚军奖获得者:东莞区-世博园奥卓店-王 玲


金牌店长之季军奖获得者:东莞区-世博园华师傅店-虞天霞

 

冠军导购之特等奖获得者:东莞区-世博园WINNER CASA店-周琴


冠军导购之一等奖获得者:

东莞区-世博园华师傅店-王丽芳

东莞区-世博园WINNER CASA店-杨世中


冠军导购之二等奖获得者:

东莞区-世博园爱丽舍宫店-段晓冲

东莞区-世博园雅阁斯丹店-李金

东莞区-世博园富宝综合店-李娃 


冠军导购之三等奖获得者:

东莞区-世博园华师傅店-黄招弟

乐从区-罗浮宫综合店-欧文

东莞区-世博园富宝综合店-陈琦

东莞区-世博园奥卓店-肖凯平

 

第三季度优秀导购员合影:

符晓君、曾   健、李  杰、孙慧敏、张  黎

葛婵娟、张雪影、吕  娟、邹晓言、肖  倩



零售系统的精英们:

相信相信的力量,下一个奇迹,就是你!

智慧拼搏,2018年第四季度的擂台,等着你!



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