4月8日，华辉集团于集团四楼成功召开了2020年四月会议，参加会议的有集团及各子公司、事业部中高层管理人员。
集团办安海强讲解《华辉集团规划总纲2020》
会议首先对集团改制进行了说明，根据经营发展的需要，公司组织结构形式由事业部制升级为集团公司制。集团下属子公司及事业部为：
东莞市华辉家具实业有限公司：内部简称“工厂”，属集团“制造系统”。
广东永利华辉家居有限公司：内部简称“营销公司”，属集团“零售系统”。
东莞华师傅家具直营有限公司：内部简称“直营公司”， 属集团“零售系统”。
物业管理事业部：负责集团物业的运营管理，属集团“物业系统”。
投资管理事业部：负责集团的对外投融资运营和管理，属集团“投资系统”。
在会上，集团董事长林董作了重要讲话，就新冠疫情当下及未来的经济及市场作了分析。林董指出，新冠对经济及市场的影响非常重大，短期造成了很不利的影响，但也要辩证地看待问题，“坏的事情可以引出好的结果”，巨大的危机，往往潜藏着巨大的机会。我们要同心同德，树立核心。并在层层核心的带领下，智慧拼搏，勇敢向前。
林董要求各子公司要更深入地认识变化中的市场，更精准地把握市场，更好地做好服务，真抓实干，业绩为上，争当标兵。
林董指出，干部是一个企业的核心力量，干部强就团队强，团队强就企业强。干部首先要有强烈的责任感，干部应该是负责任的表率，责任高于一切。责任体现一种承诺、一种敬畏、一种担当。其次，干部必须有能力，能力是责任担当的基石。
工厂总经理林旭坤讲话
工厂总经理林旭坤就2020年工厂的主体经营计划进行了说明，强调了在产品研发、定制整装、营销模式等方面的新举措，并表示致力于打造一支具有高盈利能力的团队。
营销公司总经理林旭涛讲话
营销公司总经理林旭涛就2020年营销公司的主体经营计划进行了说明，强调了设计定制旗舰店、“百问百答手册”、“口袋助理”等方面的工作，并表示致力于打造快乐的工作氛围，在疫情影响下实现所有门店的盈利。
直营公司总经理郭力维讲话
直营公司总经理郭力维就2020年直营公司的主体经营计划进行了说明，强调了在全屋定制、资源拓展、团队建设等方面的新举措，并要求店长们做一个有能量、有能力的管理者。
在会议中，对2020年度管理人员进行了任命。
接着，进行了2019年度集团激励颁奖。
为形成集团内各单位及员工你追我赶、力争上游的良好工作氛围，集团每年都制定年度激励方案，以激励年度业绩先进的员工。
2019年度获得颁奖的是“华辉年度销售精英奖”：
同时，会议公布了“集团2020年度激励计划”，希望有更多的优秀员工明年此时可以登上颁奖台！
2020，再出发。
华辉已经在前进的路上！
