2020年11月1日-12月18日，东莞交投集团在具有深厚历史底蕴和学术积淀的华南理工大学，分4期开展基层干部执行力与管理技能提升研修班。集团法律事务部部长郝明军、东莞控股公司副总裁姜海波、叶子龙和数据互联公司副总经理汪惠清，率集团系统合计218名基层干部参训。
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随着全市交通一体化建设进一步深化，集团承接我市重要交通建设、经营、管理任务，发挥交通推动发展功能，为紧抓“三区”叠加重大历史机遇，促进企业发展战略规划向效益成果转化，本次研修班以“执行力与管理技能提升”为主题，进一步鼓励基层干部主动学习进修，提高自身综合素质，强化抓落实能力和管理能力，服务集团战略目标落地实施，为集团更好发展储备干部、打造新时代标杆企业加油助力。
本次培训结合国学经典案例、当前宏观经济形势和新媒体环境分析，深入浅出地阐述管理和执行的要义。培训课程涵盖卓越管理者技能、情商领导力、华为人力资源管理之道、新媒体危机公关应对、压力情绪管理等内容，同时在广州城市规划中心组织现场教学活动，学习广州地区发展业务经验，拓宽学员思维角度，旨在打造懂业务、强管理的高执行力队伍。
本次培训设置小组讨论交流和学员分享环节，学员们表示：在同专家教授的沟通过程中，更进一步领悟到“管理就是沟通，沟通就是管理”这句话的深刻内涵。作为基层干部，从“管事”到“管人”，要进一步建立健全“以人为本”的“情商”管理思想，转变传统用人观念，把握沟通技巧。社会发展日新月异，在今后的工作中，需进一步加强知识积累，理论知识与实践相结合，多维度思考问题，知行合一，求真务实，进一步提高自身执行力和管理水平，充分发挥桥梁纽带和模范带头作用，为交投集团的业务发展提供强劲推动力。
