2月18日，东莞交投集团在本部9楼报告厅召开2021年度经营业绩展述会议。集团全体领导班子成员出席了会议，听取集团13个部室以及10家直属企业2021年度的业绩汇报。本次会议设主会场1个，分会场24个，通过视频系统进行转播。
会议分为集团总部部室和直属企业汇报专场，各部室代表主要围绕部室履职情况以及重点工作完成情况展开汇报，并提出2022年度工作目标计划。各直属企业代表从经营业绩亮点、经济效益和社会效益等维度对2021年度经营业绩进行总结，并提出2022年度工作目标展望。
东莞交投集团党委副书记、总经理朱铭对上午会议情况作了全面点评，首先对集团各部室过去一年工作业绩，以及其所发挥的引领、管控作用表示肯定，并提出三点期望：
1
认真学习和深入贯彻集团的战略规划，主动结合战略规划，找准部室定位，制定有效的工作举措。
2
积极深入基层，主动了解直属企业的情况和需求，着力提升服务能力、专业水平及管理效能，形成上下联动机制，实现共同进步。
3
进一步拓宽沟通渠道，提升沟通能力和素质，强化主动担当意识。
全部代表汇报完毕后，东莞交投集团党委书记、董事长，市轨道公司党委书记罗沛强作总结发言，对整个集团系统2021年度所取得的成绩，特别是交通基础设施建设和疫情联防联控方面的突出表现，表示充分认可。随后，罗沛强结合东莞迈上“双万”新起点的时代背景，提了三点要求：
1
加强自主学习，准确理解国企改革要义，全面把握改革思路和政策，主动融入改革大局。
2
积极发挥主观能动性，对标行业标杆一流企业，深入研究企业经营发展思路，并将其转化为切切实实的工作措施。
3
紧抓数字经济发展和品质交通千日攻坚行动历史机遇，加大全市交通一体化投资建设运营及交通资源经营开发的工作力度，积极开拓交通上下游产业链、价值链布局，助推集团发展提质增效，以优异成绩迎接党的二十大顺利召开。