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【综合管理】东莞交投集团举行培养体系暨“青鹰计划”宣贯会

【综合管理】东莞交投集团举行培养体系暨“青鹰计划”宣贯会 东莞交控集团
2021-10-16
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导读:全方位培养、引进、用好人才,构建人才竞争优势,落实人才强企战略。

东莞交投集团举行培养体系暨“青鹰计划”宣贯会

    10月13日下午,集团举行培养体系暨“青鹰计划”宣贯会,集团党委委员陈英毅,董事会秘书、人力资源部部长陈沃培,各部门中层干部、一级子公司人事分管领导及相关同志在主会场参加会议,下属各企业相关同志参加分会场视频会议,共约388名干部参加。

    会上,集团人力资源部叶丽婷高级主管首先就《培训管理制度》《轮岗交流管理制度》《内训师管理制度》等培训体系制度作了汇报讲解,随后陈沃培介绍了2021年度“青鹰计划”实施方案,并鼓励符合条件的干部踊跃报名,勇于担当,展现自我。

    最后,陈英毅提出三点要求:

01

解放思想,树立科学人才发展观。各部门、各企业要树立新时代科学的人才观,主动对人才培养使用进行规划,创新人才培养机制,合力建设德才兼优的人才梯队。

02

分级管理,打造全周期培养体系。人力资源部门负责牵头抓总、各业务部门配合落实,打造全方位、多维度、全周期的培养体系。

03

创新人才标准,探索活力的用人机制。要坚持德才兼备、选贤任能原则,知人善任、人尽其才,合理发现及使用人才,共同打造用人新格局。

    下来,集团将继续坚持党管人才,着眼目前和未来的人才需求,推动集团培养体系、“青鹰计划”等各项制度方案落地执行,加大对有潜力年轻干部的培养力度,全方位培养、引进、用好人才,构建人才竞争优势,落实人才强企战略。


【声明】内容源于网络
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东莞交控集团
交通基础设施投资、建设、经营、管理与养护;公共交通、小额消费、公用事业等城市一卡通的投资、经营和管理;公共客运、客运站(配客点)经营、水路运输、港口经营、仓储服务、交通物业等交通领域及相关产业的投资、经营和管理。
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东莞交控集团 交通基础设施投资、建设、经营、管理与养护;公共交通、小额消费、公用事业等城市一卡通的投资、经营和管理;公共客运、客运站(配客点)经营、水路运输、港口经营、仓储服务、交通物业等交通领域及相关产业的投资、经营和管理。
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