6月16日上午，东莞交投集团组织召开流程体系建设工作启动会。东莞交投集团党委副书记、总经理朱铭，集团党委委员叶卓棋，集团总部各部室负责人、相关业务骨干，以及第三方咨询机构代表参加了会议。
会议首先由叶卓棋就流程体系建立工作的开展目的与意义作整体说明。接着，第三方咨询机构负责人围绕总体工作目标、工作推进计划等事项进行宣贯，并进行了现场答疑。
最后，朱铭作动员与部署讲话。他强调，流程体系建设不论对集团长远发展还是实际日常工作都有着重要的指导意义，并提出三点要求：
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要提高站位，凝聚共识，各部室要全身心地参与到流程建设工作中，将流程建设与工作实际紧密结合起来。
2
流程编制必须兼顾效率与规范性，需要具备非常高的可操作性，使建设成果得到良好的可持续运用。
3
流程体系建设应当与集团数字化管理需求互相匹配，通盘谋划，为未来业务数字化管理转型奠定基础。
下来，东莞交投集团将推进集团总部核心流程体系建设，不断提升管理效能，打造专业型、价值型、服务型的集团总部。