为总结2021年度工作，部署2022年工作，市轨道公司运营分公司于1月6日组织召开2021年度工作总结会。受疫情防控影响，会议采取“1个主会场+4个分会场”网络视频会议的形式召开。东莞交投集团党委书记、董事长，轨道公司党委书记罗沛强；市轨道公司总经理陈文胜；市轨道公司副总经理，运营分公司党委书记、总经理胡文伟和公司各部门负责人出席会议，运营分公司领导班子及170名员工代表参加会议。
随后，陈文胜对运营分公司在疫情常态化防控的环境下，保障地铁运营安全和促进运营服务水平不断提升给予充分肯定，要求运营分公司以党的建设为“领”，把牢高质量发展的“方向盘”；以安全管理为“重”，构筑安全生产的“防火墙”；以团队建设为“基”，打造人才队伍的“主力军”；以企业文化为“本”，注入未来发展的“强心针”；以作风建设为“实”，按下高效工作的“快进键”。
最后，罗沛强提出，2021年受疫情影响，对运营业务提出了更高的要求和更严峻的挑战，但运营分公司上下团结一心，顽强拼搏，确保了各项工作顺利推进。
对于2022年的工作，罗沛强要求：
统一思想，坚定发展信心
抓住东莞轨道交通新线建设加快推进、线网规划审批加速和国家政策利好的机遇，把握形势，顺势而为，努力开创东莞轨道交通发展新局面。
明确方向，强化发展意识
牢固树立“综合交通、品质交通”发展理念，打造一流运营品牌，树立行业服务标杆，协同交通一体化发展，助力东莞形成“一核三网四圈”综合交通发展格局。
真抓实干，增强发展能力
加强党的建设、安全生产、人才建设和企业管理，以上率下，狠抓落实，为推动东莞在“双万”的新起点上加快实现高质量发展作出应有的贡献。
下来，市轨道公司运营分公司将按照会议工作部署及公司领导的工作要求，凝心聚力，主动作为，稳步推进各项工作任务按期落实，为实现2022年度各项工作目标起好步、开好局。