为推动集团企业中长期激励机制试点先行，激发企业内生动力，5月16日下午，东莞交投集团以现场授课及视频直播的形式组织集团领导班子、相关部室负责人及下属各企业领导班子开展国企改革三年行动中长期激励专题培训，集团本部9楼报告厅设主会场，直属各企业设分会场。
本期专题培训班由集团公司党委委员陈英毅主持，邀请第三方咨询公司资深专家深度解析国企中长期激励政策机制，分享常用管理工具及实操案例，并现场解答了集团部室及企业代表提出的疑惑。
东莞交投集团党委书记、董事长，市轨道公司党委书记罗沛强作总结讲话。罗沛强强调，强化市场对标及正向激励是国有企业未来发展的大势所趋，各企业要解放思想，结合自身经营特点、以提高企业市场化经营水平为导向，一企一策、分步实施，稳妥推进中长期激励机制，吸引和保留高素质人才，推动薪酬结构不断优化，健全市场化经营考核机制，深化收入分配制度改革。
下来，各企业要聚焦重点难点抓攻坚，以点带面推动国企改革三年行动各项改革任务落地，实现集团不断做强做优做活，为全市经济社会发展作出新的更大贡献。
