8月18日下午，东莞交投集团党委副书记、总经理朱铭主持召开了东莞交投集团2022年上半年经营分析会，集团相关班子成员、部室负责人，直属企业主要负责人参加了会议。
会议围绕集团和各直属企业2022年上半年经营情况、年度经营计划的执行情况进行总结分析。各直属企业分析了经营工作中的重点难点及下半年的工作思路，各参会领导提出了提升管理效率和经营效益的意见及建议。
会上，朱铭作总结讲话，并提出工作要求如下：
#1
集团各部室及直属企业要认清当前经济发展形势，增强危机感和紧迫感，要在保盈利、追计划上下功夫，全力以赴实现降本增效。
#2
直属企业要进一步提高经营能力，不仅要着眼实现下半年经营计划和目标，更要长远谋划，要主动去了解行业，研究产业，开拓上下游利润空间。
#3
集团有关部室要牵头会同直属企业，对全系统的各项成本费用进行全面梳理，研究优化提升空间，建立管控制度并推动执行，凝心聚力为集团完成市政府交派任务和实现降本增效作出贡献。