【年度总结】东莞交投集团下属各企业召开2022年度工作总结会议

    1月9日，市轨道公司召开2022年度工作总结会，会议采取“1个主会场+2个分会场”现场及视频直播的形式召开。市轨道公司领导班子成员，专职监事，各部（室）、事业部（分公司）负责人及员工代表共约200人参加会议。会议由市轨道公司党委副书记、纪委书记陈贺添主持。

    会议首先播放了由员工自行拍摄、剪辑的2022年市轨道公司年度工作回顾视频，全面回顾过去一年市轨道公司各项重点工作取得的成效及全体员工过去一年辛劳、奋斗、进取的过程，展示了广大干部职工团结一心、积极进取、顽强拼搏的精神风貌，体现了东莞轨道交通“新特色”。随后，市轨道公司党委副书记、总经理陈文胜作题为《踔厉奋发 相约未来 书写东莞轨道交通高质量发展崭新答卷》的年度工作总结报告。报告系统回顾了2022年东莞轨道交通春华秋实的不凡之路，全面梳理了深化党建引领发展、筑牢疫情防控屏障、着力推进工程建设、持续做好运营服务、精心拓展资源开发、巩固加强安全生产、全力实现降本增效等七大工作成效，并围绕掀开夯实党建基础、守护安全底线、聚焦建设新局、锐化服务优势、激发业务动能、深化发展要义六大“崭新一页”，对2023年工作开展作出部署要求。

    当天下午，市轨道公司运营分公司组织召开2022年度工作总结会。东莞交投集团党委书记、董事长，市轨道公司党委书记罗沛强，市轨道公司党委副书记、总经理陈文胜，市轨道公司党委副书记、纪委书记陈贺添，市轨道公司副总经理、运营分公司党委书记、总经理胡文伟，东莞交投集团总工程师、市轨道公司党委委员、总工程师张家德，市轨道公司各部门负责人出席会议，运营分公司领导班子及170名员工代表参加会议。会议由运营分公司党委副书记、副总经理杨刚主持。

    会上观看了《党建引领筑企魂 擎旗奋进向未来》的工作宣传视频。

    随后，胡文伟作了题为《笃行实干 踔厉奋发 助力轨道交通运营事业再谱新华章》的年度工作报告。

    接着，陈文胜作讲话，对运营分公司在持续受新冠疫情影响环境下，研判形势、精心谋划部署、一手抓疫情防控，一手抓生产运营，安全、稳妥、有序地推进了各项工作给予充分肯定。要求运营分公司统一思想，凝聚力量，夯实党建基础“出实招”；压实责任，强化担当，筑牢安全防线“下实功”；增强意识，主动用心，提升服务质量“使实劲”；规范管理，提质增效，赋能企业管理“谋实策”；拓宽渠道，科学用人，锻造人才队伍“用实效”。

    1月13日上午，市路桥公司召开2022年度工作总结会议。东莞交投集团党委委员陈英毅，市路桥公司董事长刘伟、总经理汪爱兵及相关班子成员出席会议。会议主会场设在市路桥公司5楼会议室，各管理处、下属公司分会场共8个，以网络视频会议的形式参加。

    会议由汪爱兵主持，首先通过视频的方式回顾了公司2022年主要工作成果。随后，刘伟作2022年工作总结报告，并对2023年工作计划和重点工作方向进行安排和部署。过去一年，市路桥公司紧抓“七个坚持”，在工程项目建设管理上攻坚克难、提前谋划；围绕“促投资、稳增长”的目标任务积极作为、主动担当；在新开拓产业方面勇立潮头、守正创新，在抵御疫情冲击、经受经济大考之下交出了来之不易、成之惟艰的合格答卷。新的一年，刘伟提出，市路桥公司要全面学习党的二十大会议精神，全力以赴推进在建项目建设，进一步提升通行服务，通过科技、管理双赋能综合控制运营成本，加快提速转型步伐，提升经营效率，不断健全安全生产体系建设，为东莞在“双万”新起点上加快高质量发展提供有力支撑。

    接着，陈英毅对市路桥公司过去一年取得的成绩表示充分肯定，并对市路桥公司2023年工作提出四点要求：

    1月13日，东莞控股公司以“现场会议+视频会议”相结合的形式召开2022年度工作总结会议。东莞交投集团总经济师，东莞控股公司党委书记、董事长王崇恩，东莞交投集团人力资源部部长、东莞控股公司监事会主席黄惠明，东莞控股班子成员、总部及下属单位员工代表约200人参加会议。

    会议首先播放了“逐梦新征程 一起向未来”宣传片，回顾了公司近年取得的亮点成果，展现了公司在“十四五”新征程上抢抓机遇、接续奋斗的决心。

    随后，王崇恩代表班子作年度工作总结报告。2022年，东莞控股以“二次创业”为引领，企业管控实现“一大变革”，资本筹集实现“两大创新”、业务发展实现“三大突破”、引智聚才实现“四大进步”，发展韧性持续增强，发展潜力充分显现。王崇恩指出，“十四五”新征程是每一位东控人建功立业的最好时代，大家要树立主人翁意识，主动担当、迎难而上，将思想统一到公司“二次创业”各项工作部署上来，以非常之力、成非常之事、立非常之功，打好应对变局、开拓新局的战略主动战。

    2023年，东莞控股将以“六个聚焦”为主线，以“提质降本增效”为着力点，加快培育壮大新动能，不断增强发展后劲，推动实现“一体两翼 三维互动”的战略布局，为东莞现代化建设贡献上市国企力量。

    1月13日，东莞巴士公司召开抗疫工作总结暨2022年度工作总结会议。东莞交投集团党委委员、副总经理袁国超，集团安全监管部部长、东莞巴士公司董事萧伟强，东莞巴士公司全体班子出席会议。会议主会场设在东莞巴士公司12楼大会议室，通过视频直播到本部和下属公司8个分会场。

     会议由东莞巴士公司党委书记、董事长黎俊锋主持。会议首先观看了公司2022年度工作总结片以及三年抗疫工作回顾片。随后，东莞巴士公司党委委员、副总经理李宏亮作抗疫工作总结，回顾了公司三年来的抗疫历程，总结了应急转运和安全生产“两手抓”的宝贵经验。其后，两位参与过市内转运和跨境货车摆渡接驳工作专班的车长代表分享了抗疫心路历程，他们从自身经历出发，讲述了各自勇敢逆行的故事。

     东莞巴士公司党委副书记、总经理刘全强作2022年年度总结工作，从提升服务能力、激发内生动力、落实降本增效、守护平安出行、锤炼干部队伍等方面总结了2022年取得的成绩，提出了提高出行服务品质、打好降本增效组合拳等工作计划，号召全体员工迎难而上、顶压前进，书写全市交通一体化建设新篇章。

    1月13日上午，东莞通公司组织召开发卡九周年暨2022年度工作总结会。东莞交投集团党委委员、副总经理，东莞通公司党支部书记、董事长方文革，东莞通公司领导班子成员及员工代表参加了会议。

    会上，东莞通公司总经理林岩松回顾了东莞通公司2022年发展历程。林岩松指出，2022年以来，公司全力打造优质便民出行服务，不断探索新产品、新业态，推动产品服务数字化、智能化和商业化，各项工作稳步推进，取得了实质成效。同时，部署了2023年工作计划，为公司今后的发展描绘了蓝图。 

    随后，方文革作出总结讲话，对全体干部职工一年来为公司所做的贡献表示衷心的感谢，并对新一年的工作提出了意见：

    最后，全体员工观看了东莞通公司发卡九周年视频《携手九周年 共创新篇章》。

    1月13日，交通实业公司在东城周屋理论考场召开2022年度工作总结会议。本次会议采取“1个主会场＋6个分会场”企业微信直播方式召开，交通实业公司领导班子及公司本部、驾考中心、静态交通公司共380名员工代表参加。

    会议由交通实业公司总经理曾小波主持。会前，全体参会人员集体观看了公司2022年工作总结片，回顾了过去一年公司奋斗征程的难忘画面。会上，交通实业公司党总支部书记、执行董事郝明军全面总结了公司2022年工作，布置了2023年任务。

    过去一年，交通实业公司紧扣品质交通千日攻坚工作任务和集团公司的工作部署，强化了党建引领、内部管控、主业主课、业务拓展“四大方面”，进一步夯实内部管理和业务经营两个“基本盘”，推动了考场建设运营踏上新征程，基本完成品质交通千日攻坚行动的路内停车资源统筹整合任务。

    1月11日，虎门港澳客运公司召开2022年终总结大会。东莞交投集团党委委员、副总经理方文革莅临指导，虎门港澳客运公司董事长、总经理陈仲田，经营班子、中层以上管理人及员工代表参加。

    首先，由副总经理陈华作公司2022年安全生产工作总结报告。接着，由陈仲田作2022年工作总结报告，并对2023工作计划和重点工作方向进行安排和部署。

    1月13日，数据互联公司召开2022年度工作总结会议。东莞交投集团党委委员、数据互联公司执行董事兼总经理叶卓棋，数据互联公司班子成员以及全体职工参加了会议。    

    会议先由数据互联公司副总经理权伟围绕“勇毅前行数字化事业征程”为主题作年度工作总结并对2023年工作计划进行了展望。随后，技术总监邓远强作2022年安全生产工作报告。

    最后，叶卓棋作总结讲话，对数据互联公司过去一年的工作成绩表示肯定，并提出在新的一年里要强化党建引领、认真开展年度谋划、扎实推进制度完善和流程管理、落实降本增效举措，高质高效推动各项工作落地，实现公司高质量发展。

    会议全面回顾了过去一年数据互联公司在云、网、数等三方面工作点滴，梳理总结了公司在持续做深做精数据中心业务、积极发力通信网络业务、强化数字化专业服务以及四个“强化”内部支撑管理的工作亮点。

    1月11日，交业公司召开2022年度年终总结大会。东莞交投集团总工程师张家德莅临指导，集团企业事业管理部部长黄卫强，副部长詹锦哲，交业公司董事长、总经理魏储银，副总经理邵样林，监事会主席雷振明，以及副组长以上人员参加了会议。

    会议先由魏储银作公司2022年度工作总结报告并对2023年工作进行了布署。报告指出，自划归集团公司以来，在集团公司的正确领导下，交业公司积极适应企业化改革，坚持疫情防控和企业经营发展“双统筹”，加速转型升级，实现了营收利润双增长，呈现出良好的发展态势。魏储银提出，在新的一年里，交业公司将继续紧跟集团公司步伐，严格落实集团公司的决策部署，加快适应企业化、市场化的改革，以提升服务水平和检验能力为目标，落实场地设备人员保障，推动资质升级，推动业务多元化发展。