2月1-3日，东莞交投集团经营管理部组织赴直属企业开展经营情况走访调研活动。东莞交投集团党委委员叶卓棋、经营管理部部长蔡雪菲、副部长陈义钦、田丰及有关同志参加了调研交流。
本次调研主要传达了集团经营管理总体思路、提质降本增效工作重要精神，宣贯了数字化、招标采购等方面的工作规划和管理体系，并围绕2023年度经营计划、供应链管理、数字化建设、网络安全等方面进行了深入交流。
在走访调研过程中，叶卓棋对直属企业2023年经营管理工作提出以下意见：
1
要适应新政策新形势，加强计划管理、优化流程机制建设，挖掘提质降本增效空间，提升企业经营质量与效益。
2
要深化招标采购改革，推广供应链平台应用，实现规范化、标准化的招采供应全寿命管理。
3
要强化数字化规划与管控，加快推动业务数字化转型升级，促进企业高质量、高效能发展。