集团风险管理部组织召开集团系统工程相关合同模板建设工作启动会
8月11日下午，集团系统工程相关合同模板建设工作启动会议在集团7楼（2）号会议室召开，集团党委委员、副总经理袁国超，集团风险管理部以及各直属企业有关同志、项目服务律所上海市建纬（深圳）律师事务所参加了会议。
会议首先由集团风险管理部部长刘德胜说明了工程相关合同模板建设的背景及总体要求，并由集团风险管理部工作人员介绍了集团合同模板库目前的建设情况以及后续的工作内容，随后，服务律师介绍了后续模板建设工作计划以及注意事项，各与会单位均对集团合同模板制定工作表示充分认同，并对有关问题进行了充分交流。
最后，袁国超作总结发言并指出：
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合同模板库建设有利于提高工作效率，减少合同风险，合同修订过程也是学习的过程，希望各企业深度参与，及时沟通。
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服务律师应当结合自身在建设工程领域的服务经验，严抓合同风险点、争议点。
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后续模板制定过程中应当注意总结过往经验，精雕细琢、精益求精，更好地维护公司权益。
下来，集团风险管理部将会同各下属企业，与项目服务律所紧密配合，确保集团工程相关合同模板建设项目顺利推进，形成高质量且实用的合同模板。
集团高速公路统筹运营指挥部召开2023年上半年高速公路统筹运营情况分析会
8月10日上午，东莞交投集团党委委员、高速公路统筹运营指挥部指挥长陈英毅主持召开2023年上半年高速公路统筹运营情况分析会，集团企业事业管理部、经营管理部、市路桥公司、东莞控股公司，高速公路统筹运营指挥部工作专班以及经纬公司相关领导和同志参加了会议。
会上，运营指挥部工作专班负责人罗柱良汇报了2023年上半年运营管理情况及下半年工作计划安排，随后与会人员就高速公路沿线相关资源阶段性整合开发利用工作方案进行研讨。参会人员充分肯定了运营指挥部上半年工作成果，并围绕内部管理提升、人力资源优化、成本费用管控、运营公司筹备、道路安全保畅等方面提出了意见建议。
最后，陈英毅作了总结讲话，他表示，在集团和业主单位的大力支持下，经过大家的共同努力，高速公路统筹运营工作迈上了新的台阶。下来继续围绕集团大局，做大做优做强高速公路运营业务。具体做到四点要求：
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树立大局观念，全力冲刺运营目标。
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凝聚思想共识，合力破解发展难题。
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强化责任担当，推动重点任务落地。
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加强队伍建设，激发运营团队活力，为推动集团高速运营工作高质量发展贡献力量。