集团总工程师张家德带队到广东利通科技投资有限公司调研交流
3月14日下午，为推进集团高速公路运营数字化管理平台项目高质量建设，集团总工程师张家德带队到省交通集团下属广东利通科技投资有限公司调研，广东利通科技投资有限公司副总经理张广穆及有关人员参加交流，集团企业事业管理部、经营管理部、高速公路统筹运营指挥部、数据互联公司、数汇公司等有关人员参加了调研。
调研组首先参观了省交通集团机电运维及网络安全技术服务中心，详细了解中心有关高速公路运行监测、技术支持、安全保障等多个模块的应用场景以及数字监测与运行支撑系统有关收费监测、备件采集、服务管理等功能。随后，双方进行了座谈交流，围绕智慧高速路运一体化平台体系建设、高精度数字底图、公路智慧养护、机电设备状态监控、智慧管控体系等方面分享了经验，共同探讨了智慧高速的业务发展方向和未来双方业务合作的可能性。
下来，东莞交投集团将继续加强与智慧交通行业、单位的沟通交流，学习借鉴信息化在交通行业的应用，以集团高速公路运营数字化平台建设为契机，加快推进集团一体化交通建设运营的数字化转型，为集团高质量发展贡献力量。
集团风险管理部与部分直属企业开展合同履约检查情况沟通及法务管理工作交流
3月1日-3月15日，东莞交投集团风险管理部与东莞控股公司、东莞巴士公司、数据互联公司、交投置业公司、福民公司、虎门港澳客运公司以及轨道二号线三期公司开展了合同履约检查情况沟通以及法务管理工作交流，风险管理部部长刘德胜、法务人员及各单位法务、相关合同管理人员均参加交流。
会上，风险管理部汇报了2022年集团系统合同履约检查发现问题的总体情况，各单位针对检查发现问题及相关整改情况进行了汇报。此外，风险管理部与各单位也围绕合同管理、法务管理、诉讼管理相关工作情况进行了深入交流，收集了各单位对风险管理部相关工作的意见和建议。
下来，集团风险管理部将继续深化落实合同合规管理相关要求，通过合同履约检查方式督促各单位规范合同管理工作，加强与各单位沟通交流，防范合同风险。
集团经营管理部组织集团相关部室及直属各企业召开集团数字化工作管理办法宣贯会议
3月16日，东莞交投集团经营管理部组织集团相关部室及直属各企业开展《数字化工作管理办法（试行）》宣贯培训。
会上，经营管理部对管理办法中相关内容进行了详细介绍，并提出两点工作建议：一是建议各直属企业贯彻落实国企改革有关工作要求，高度重视数字化转型工作部署，加强数字化工作对标学习，加速推进企业数字化转型；二是要强化资金保障措施，配合做好集团数字化工作年度计划编制工作，加强数字化预算管理，为数字化转型提供保障。随后，参会单位围绕管理办法有关内容进行了交流讨论，并对数字化工作开展提出相关意见建议。
下来，经营管理部将深入推进管理办法贯彻落实，并在试行过程中进一步优化管理机制，建立更加完备的数字化管理体系，支撑集团数字化工作高效、有序开展。