东莞交投集团组织召开10月份工程项目督导推进会

为全面落实集团公司“百日攻坚”工作部署，全力推进“投资年”攻坚计划，推动“百千万工程”走深走实，11月5日下午，东莞交投集团组织召开10月份工程项目督导推进会。会议由集团党委副书记、总经理李斌峰主持，集团党委书记、董事长刘波，副总经理刘伟，党委委员陈英毅，首席人力资源官夏林幽，集团经营管理部、企业事业管理部、安全监管部、市路桥公司、东莞控股公司、交投置业公司相关负责人参加了会议。

会上，企业事业管理部首先就10月份固定资产投资、重大项目、百日攻坚等工作情况进行汇报，并提出下一步工作建议。随后，市路桥公司规划部、第一、二、三、四管理处、东莞控股公司、交投置业公司分别对2024年度计划新开工项目、在建项目的总体进展、征地拆迁、管线迁改、关键节点计划安排、需协调事项等情况进行了详细汇报，分析了工程建设滞后原因、存在问题，并对年底预测完成投资情况进行表态。各参会领导参与讨论并发表意见。

2024年，东莞交投集团共计承建36个项目，其中在建项目19个，筹建项目17个，根据年初市“投资年”攻坚实施方案工作要求，集团全年需完成96亿元投资任务。截至10月底，本年度累计完成投资74.11亿元，占年度任务96亿元的77.8%。

刘波在总结发言时肯定了大家的工作努力，并要求从以下四方面抓好接下来的工作落实：一是优化举措进一步提升管理水平和管理能力，保证施工过程中的质量、安全、进度平稳可控；二是围绕线性工程的不可控因素，逐步探索科学、合理、有效地开展计划运营管理；三是围绕市国资委的考核机制进一步分解、细化工作目标；四是探索绩效和考核挂钩的激励政策，更好地激发队伍活力。

下来，东莞交投集团将继续紧盯项目建设“时间表”，抢抓施工黄金期，深入落实“百日攻坚”和“投资年”工作部署，坚定信心、全力冲刺年度目标任务。